目(mu)標管理中應避免的問題(ti)。
問題一、沒有清晰的明確的目標，摸(mo)著石(shi)頭過河，走到(dao)哪里算哪里。
問題二、目(mu)標大而空，聽(ting)起來(lai)(lai)像喊口(kou)號(hao)，喊起來(lai)(lai)振奮人心，做起來(lai)(lai)無從下手。
問題三、目(mu)標變(bian)來變(bian)去，讓人(ren)無所適從。
問題四、上下目(mu)標不(bu)一致(zhi)，各(ge)吹各(ge)的號，各(ge)唱各(ge)的調，各(ge)有各(ge)的心思，各(ge)有各(ge)的打(da)算。
問題五、只考(kao)慮定自(zi)己的(de)目標(biao)(biao)(biao)，不考(kao)慮關(guan)聯(lian)部門和其他關(guan)聯(lian)人的(de)目標(biao)(biao)(biao)，結果實現目標(biao)(biao)(biao)時得不到資(zi)源和相關(guan)支持，導致目標(biao)(biao)(biao)執行性很差。
問題六、自以為向下(xia)分解(jie)目標(biao)很順利，大家沒有(you)什(shen)么(me)意(yi)見，其實背(bei)地(di)里(li)誰也(ye)不認可目標(biao)，心(xin)里(li)不服，認為上司頭腦發(fa)熱，胡思亂想。
問題七、生產、銷售等定(ding)量(liang)的(de)目(mu)標(biao)好(hao)定(ding)，研發、行政等定(ding)性的(de)目(mu)標(biao)不好(hao)定(ding)。
問題八、沒有(you)將目(mu)(mu)(mu)標變成計(ji)(ji)劃(hua)或者目(mu)(mu)(mu)標，與計(ji)(ji)劃(hua)相脫節(jie)，或者不會(hui)制定有(you)效的計(ji)(ji)劃(hua)，結果(guo)是(shi)雖然有(you)目(mu)(mu)(mu)標，但目(mu)(mu)(mu)標是(shi)目(mu)(mu)(mu)標，計(ji)(ji)劃(hua)是(shi)計(ji)(ji)劃(hua)，工作是(shi)工作，大家各自破解。
問(wen)題九、目(mu)標定完(wan)(wan)就完(wan)(wan)了，不會及時有(you)效的(de)追(zhui)蹤目(mu)標實現的(de)過程。
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