提拔一線經(jing)理需要注(zhu)意(yi)什么？特別(bie)要注(zhu)意(yi)看得見(jian)和看不見(jian)兩個(ge)方(fang)面(mian)。
第一(yi)個方面，看得見。
第(di)一，業(ye)績(ji)要過關。不(bu)要求出(chu)類拔(ba)萃，但業(ye)績(ji)太差，很難服眾。越是(shi)一線的管理者，越是(shi)要有怎么樣專業(ye)能力(li)。
第(di)二，要有成就動機。一看(kan)就是(shi)那種(zhong)想要的人，愿意接(jie)受挑(tiao)戰，愿意承擔更多的責任(ren)。
第三，人(ren)際關系(xi)良(liang)好，能夠和(he)同(tong)事(shi)們打(da)成(cheng)一片。這三點是看得見的(de)。
第二個(ge)方面，看不見(jian)。這個(ge)比看得見(jian)的素質更(geng)重要，這決定了未來(lai)的發展和(he)貢獻。
第一，就(jiu)是(shi)發自內心愿(yuan)意成(cheng)就(jiu)他(ta)人，愿(yuan)意花時(shi)間幫助他(ta)人，對他(ta)人的(de)優秀表現(xian)出真誠的(de)欣賞，而不是(shi)妒忌。這一點決定了他(ta)未來能(neng)否(fou)成(cheng)功的(de)轉型(xing)。
第二，就是學習能力(li)強(qiang)。通過掌握新知(zhi)識(shi)、新技(ji)術，快速(su)適應環境變化，這一點決定了(le)未來晉升和發(fa)展。
第三，正直誠實。能夠說到做(zuo)到，以身作(zuo)則，這一(yi)點決(jue)定了他將(jiang)帶領團隊走正道(dao)，不走歪路(lu)和邪道(dao)。
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