民(min)營(ying)企業要不(bu)要用熟(shu)(shu)人(ren)?各(ge)位民(min)營(ying)企業通常喜歡用熟(shu)(shu)人(ren),認為熟(shu)(shu)人(ren)好辦(ban)事(shi)兒(er),熟(shu)(shu)人(ren)可靠。我們都知道(dao),在(zai)咱們這個人(ren)情的(de)社會做事(shi)要講情面(mian),要顧面(mian)子。在(zai)一(yi)個企業里面(mian),熟(shu)(shu)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)多,管理(li)(li)上的(de)效率是(shi)提高了還是(shi)降低了呢(ni)?管理(li)(li)當中(zhong)的(de)成(cheng)本究竟是(shi)提高了還是(shi)降低了呢(ni)?各(ge)位一(yi)般來(lai)說,如果說是(shi)初創的(de)公司,也就(jiu)是(shi)三五個人(ren),七八個人(ren)的(de)時候,企業用熟(shu)(shu)人(ren)可能(neng)會降低成(cheng)本,帶來(lai)更多的(de)動力和收益。
如果(guo)企(qi)業(ye)的規模越來(lai)(lai)越大,達(da)到了幾(ji)十人(ren)(ren),上百人(ren)(ren)之后,熟人(ren)(ren)多(duo)了,通常并不會(hui)給企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)(lai)更多(duo)的利益。相反(fan)可(ke)(ke)能因為管理的成本(ben)越來(lai)(lai)越高,人(ren)(ren)際(ji)關系越來(lai)(lai)越復(fu)雜,導致(zhi)收入不增反(fan)降。那么民(min)營企(qi)業(ye)到底(di)要不要用(yong)熟人(ren)(ren)呢?你可(ke)(ke)以思考(kao)下。
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