管理(li)肯定不(bu)(bu)能一(yi)(yi)(yi)視同(tong)仁，你會發現一(yi)(yi)(yi)個(ge)管理(li)者，面對下面的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)和部門的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，當他是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)中(zhong)層管理(li)者，他管理(li)部門不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，他的(de)(de)(de)(de)崗位和職責是(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)，但哪怕(pa)只(zhi)是(shi)管一(yi)(yi)(yi)個(ge)部門，他部門員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)職級也不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，工(gong)(gong)(gong)齡也不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，所(suo)以他面對這樣(yang)(yang)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，他會給他的(de)(de)(de)(de)考核(he)指(zhi)標也會不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)他創造的(de)(de)(de)(de)價值和拿到的(de)(de)(de)(de)結果(guo)也不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)。
所以(yi)管(guan)理如果完全一(yi)(yi)視同(tong)(tong)仁(ren)去(qu)管(guan)理，就會(hui)發(fa)現(xian)你(ni)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)不知(zhi)道(dao)應該(gai)怎么(me)(me)(me)去(qu)匹(pi)配，你(ni)的(de)(de)(de)精力(li)不知(zhi)道(dao)該(gai)怎么(me)(me)(me)去(qu)分(fen)(fen)配，其實最(zui)合(he)適的(de)(de)(de)管(guan)理什(shen)么(me)(me)(me)？我把(ba)(ba)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)給(gei)到能(neng)(neng)拿結(jie)(jie)果的(de)(de)(de)人，因(yin)為(wei)一(yi)(yi)般(ban)優(you)秀的(de)(de)(de)老員工，你(ni)給(gei)他(ta)(ta)資(zi)源(yuan)(yuan)，他(ta)(ta)就能(neng)(neng)創造結(jie)(jie)果，那你(ni)一(yi)(yi)定會(hui)把(ba)(ba)資(zi)源(yuan)(yuan)傾斜給(gei)他(ta)(ta)。但(dan)(dan)可(ke)能(neng)(neng)對(dui)(dui)于(yu)普通的(de)(de)(de)員工或者甚至新(xin)員工而言，但(dan)(dan)是(shi)你(ni)對(dui)(dui)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)要(yao)求就是(shi)只(zhi)要(yao)這個(ge)時候(hou)(hou)你(ni)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)把(ba)(ba)工作做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)，你(ni)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)做(zuo)(zuo)上(shang)(shang)手，你(ni)能(neng)(neng)慢慢學習和成(cheng)長就ok了，我在(zai)早期不會(hui)對(dui)(dui)你(ni)有那么(me)(me)(me)高(gao)的(de)(de)(de)結(jie)(jie)果和價(jia)值輸出要(yao)求，所以(yi)這個(ge)時候(hou)(hou)肯定不可(ke)能(neng)(neng)用同(tong)(tong)樣的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)面對(dui)(dui)他(ta)(ta)，最(zui)后為(wei)什(shen)么(me)(me)(me)在(zai)管(guan)理上(shang)(shang)面是(shi)追求公平公正？這個(ge)背后其實要(yao)求的(de)(de)(de)不是(shi)一(yi)(yi)視同(tong)(tong)仁(ren)，而要(yao)求的(de)(de)(de)是(shi)要(yao)建(jian)立一(yi)(yi)套怎么(me)(me)(me)樣把(ba)(ba)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)匹(pi)配給(gei)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)人，把(ba)(ba)合(he)適的(de)(de)(de)時間和精力(li)分(fen)(fen)配給(gei)合(he)適的(de)(de)(de)崗位，這樣的(de)(de)(de)一(yi)(yi)套管(guan)理的(de)(de)(de)體系和標(biao)準(zhun)，來(lai)去(qu)實現(xian)完全相(xiang)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)這部(bu)分(fen)(fen)員工，怎么(me)(me)(me)給(gei)他(ta)(ta)合(he)適的(de)(de)(de)相(xiang)同(tong)(tong)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)管(guan)理，這個(ge)才是(shi)管(guan)理上(shang)(shang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)視同(tong)(tong)仁(ren)。
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