在公司(si)待的越久(jiu)的員工(gong)，就越容易進入躺(tang)平(ping)狀(zhuang)態，如果(guo)他還成為了(le)管理(li)者，那這(zhe)種概率更大(da)。面(mian)對這(zhe)些只想躺(tang)平(ping)的老員工(gong)，該怎么辦呢？三點建議：
第一，強制升級。想(xiang)辦法讓他意識到自己還需要(yao)繼續(xu)努力和成(cheng)長，幫助他找回激情，提升能力。
第(di)二，開新項(xiang)目(mu)。給他(ta)一個(ge)新的項(xiang)目(mu)，讓他(ta)們全權負責，來調動他(ta)們的自主能動性和(he)激發(fa)他(ta)的斗志，幫(bang)他(ta)去找回當初打天下的那種(zhong)狀(zhuang)態。
第三(san)，內部轉崗。如果強制升(sheng)級和開(kai)新項目都不行，就只有讓(rang)他(ta)(ta)在內部轉崗了，像華(hua)為(wei)就會(hui)安排(pai)一些老(lao)(lao)員工進入(ru)企業大學任職，一方(fang)面(mian)通(tong)過讓(rang)他(ta)(ta)培訓新人的(de)方(fang)式，讓(rang)他(ta)(ta)有成就感(gan)和找回狀態。另(ling)一方(fang)面(mian)也代表(biao)公司愿(yuan)意給(gei)到這(zhe)些老(lao)(lao)員工更多的(de)機會(hui)。
如果以上三種方(fang)式(shi)都(dou)嘗試了，他(ta)(ta)還(huan)是(shi)只想躺平，那沒(mei)辦法，只能請他(ta)(ta)走人了，但這(zhe)個時候一定要注(zhu)意(yi)，老板們不能只記(ji)過(guo)不論功，是(shi)因為有了這(zhe)些老員工，公司(si)才(cai)有今(jin)天(tian)的發(fa)展，只是(shi)比較(jiao)遺憾，今(jin)天(tian)他(ta)(ta)們正在阻礙公司(si)的發(fa)展，所以請他(ta)(ta)們離開的時候一定要做到好(hao)聚好(hao)散。
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