一個比(bi)較殘(can)酷的事情，企業生存越艱難，越有可(ke)能*淘汰那些只(zhi)會埋頭苦干的員工，簡單(dan)分析一下原因。
第一，賭徒心(xin)態。要(yao)知道所有的(de)(de)(de)(de)老(lao)板都是(shi)有賭徒心(xin)態的(de)(de)(de)(de)人(ren)，賭徒心(xin)里面(mian)永遠思考的(de)(de)(de)(de)是(shi)怎么翻盤(pan)的(de)(de)(de)(de)問題，越是(shi)在生死(si)存亡邊界徘徊的(de)(de)(de)(de)企業，越會考慮(lv)如何(he)發展(zhan)，而不是(shi)活下來的(de)(de)(de)(de)問題，所以這個(ge)時候老(lao)板更想要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)那種敢(gan)想敢(gan)提(ti)敢(gan)干的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，而不是(shi)埋(mai)頭苦干的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。
第二，競(jing)爭(zheng)法則(ze)。物競(jing)天擇，適(shi)者生(sheng)存，面對復雜多變(bian)、極度不確定性(xing)的外部(bu)環境，只(zhi)(zhi)有能(neng)夠適(shi)應變(bian)化，不斷學習和拓展(zhan)邊界(jie)的人才，更有可能(neng)幫助企業獲得成功。而那(nei)些原地踏(ta)步，只(zhi)(zhi)會接受指令(ling)，單純(chun)執行的員(yuan)工，即便做的再多，在公司看來也只(zhi)(zhi)是低(di)水平的重復，不具(ju)備競(jing)爭(zheng)力(li)。
第三，勤奮(fen)陷阱。很多在職場兢兢業業的(de)人，可能都會(hui)覺得這(zhe)樣不(bu)(bu)公(gong)平，但必須(xu)承(cheng)認，因為(wei)時代的(de)進步(bu)迫使需要找到正確(que)的(de)方(fang)向(xiang)，就好比十年前的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)環(huan)境，在外面跑一天(tian)業務的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，干(gan)不(bu)(bu)過在辦公(gong)室(shi)里面打(da)一天(tian)電話的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，現(xian)在每天(tian)打(da)幾百(bai)個電話的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，干(gan)不(bu)(bu)過互聯網或者數字化營銷(xiao)(xiao)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)，跳不(bu)(bu)出原有的(de)思維(wei)，找不(bu)(bu)到正確(que)的(de)方(fang)向(xiang)，即(ji)便再努力，那也是在勤奮(fen)的(de)陷阱中掙扎而已。
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