好公(gong)司都(dou)想(xiang)招新(xin)(xin)人(ren)，有沒(mei)有發現每年(nian)(nian)畢(bi)業季的(de)時候，各個(ge)大(da)廠和民企就開始(shi)來學校搶人(ren)了(le)，尤其(qi)是那(nei)211、985的(de)學校，更(geng)是年(nian)(nian)年(nian)(nian)都(dou)在上演搶人(ren)的(de)大(da)戰。為什么新(xin)(xin)人(ren)會(hui)更(geng)受大(da)廠的(de)青睞？因為沒(mei)有社會(hui)經驗(yan)的(de)年(nian)(nian)輕人(ren)，被培養成(cheng)功的(de)概率更(geng)大(da)，他們(men)會(hui)認為：
第一，新(xin)人更(geng)加靈(ling)活。又(you)有朝(chao)氣，又(you)有活力，能(neng)更(geng)快的去適應當下的社會節(jie)奏和多變的規則(ze)。
第二，新人(ren)更(geng)加(jia)純粹。剛畢(bi)業(ye)的(de)年輕人(ren)可以更(geng)加(jia)自(zi)由的(de)去(qu)支配個人(ren)的(de)時(shi)間和生(sheng)活，沒(mei)有(you)瑣事，也沒(mei)有(you)家(jia)庭的(de)牽扯(che)，可以更(geng)純粹的(de)投入(ru)職場(chang)和工作中。
第三，新人(ren)更有性價比(bi)。在基層(ceng)的崗(gang)位(wei)上(shang)完成同樣的工作量(liang)，那一定會發現給到新人(ren)的報酬相對是更低(di)的，所(suo)以性價比(bi)更高(gao)。
第(di)四，新(xin)人更好(hao)培養。好(hao)公司都是有(you)固(gu)定的培訓體系(xi)和工作流程(cheng)的。所(suo)以(yi)不管(guan)是在企業文化還是工作流程(cheng)上，新(xin)人的接受(shou)度都會更高(gao)，也會更快。這就是為(wei)什么好(hao)公司會更想去招沒有(you)經驗的新(xin)人的原因。
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