在職(zhi)場上，有很(hen)多人都不懂得如何去和(he)(he)(he)領(ling)(ling)導(dao)相處，甚至(zhi)還有很(hen)多老實(shi)人或者(zhe)職(zhi)場新人害(hai)怕和(he)(he)(he)領(ling)(ling)導(dao)相處，不和(he)(he)(he)領(ling)(ling)導(dao)打交道，那怎么能(neng)夠得到領(ling)(ling)導(dao)的欣賞和(he)(he)(he)提拔？其實(shi)和(he)(he)(he)領(ling)(ling)導(dao)相處也是一門技術，分享(xiang)四(si)個和(he)(he)(he)領(ling)(ling)導(dao)相處常見(jian)的場景，以及對應的回答(da)公式。
第(di)一(yi)個常見的(de)場景，領(ling)導讓你提(ti)點(dian)意見，該怎么辦呢？很多人會直接(jie)說：領(ling)導做的(de)都挺好(hao)，我這(zhe)(zhe)兒(er)沒什么意見。這(zhe)(zhe)么不(bu)走心的(de)回(hui)答可能(neng)會被領(ling)導判定，沒有認真(zhen)的(de)思考，這(zhe)(zhe)在他心里(li)是非(fei)常減(jian)分的(de)。分享一(yi)個公(gong)式：哪里(li)不(bu)好(hao)+怎么優化+結(jie)果怎樣，舉(ju)例：領(ling)導，您第(di)二部(bu)分的(de)數據(ju)有點(dian)兒(er)復(fu)雜，我建(jian)議梳理成(cheng)表(biao)格，這(zhe)(zhe)樣更直觀一(yi)些。
第(di)二(er)個常見的場(chang)景(jing)，工(gong)作失(shi)誤，領導批評。這(zhe)時候(hou)一定不要慌，更不要逃避問(wen)題。公式：錯因分析+解決(jue)問(wen)題+事后解釋問(wen)題的原因，舉(ju)例：是某處出了問(wen)題，我(wo)準(zhun)備(bei)采取(qu)什(shen)么樣的措(cuo)施，三點前(qian)修改好(hao)*的版本發給您，您看可以嗎？
第三個(ge)常見(jian)的場景，領導說辛苦了(le)，該(gai)怎么回答？公式：感謝(xie)關(guan)心(xin)+表示有(you)成(cheng)(cheng)長+值得，舉例：謝(xie)謝(xie)領導您的關(guan)心(xin)，這(zhe)次學(xue)到了(le)很(hen)多(duo)東西，個(ge)人成(cheng)(cheng)長了(le)很(hen)多(duo)，很(hen)值得。
第四個(ge)常見(jian)的場(chang)景，接到不懂(dong)的任(ren)務。公式(shi)：表達態度+給出簡(jian)單(dan)方案+反向求證，舉例：這(zhe)一(yi)部分之前經驗確實(shi)不足，我(wo)的理解是(shi)(shi)什(shen)么什(shen)么重點，從(cong)哪入(ru)手，您(nin)看是(shi)(shi)這(zhe)樣嗎？領導(dao)，最后(hou)可以(yi)再加一(yi)句，請您(nin)抽空指導(dao)我(wo)一(yi)下。
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