領(ling)導提拔人(ren)，主要看勤(qin)奮嗎？不(bu)一定。一般有(you)水平的領(ling)導都會按照下面這(zhe)(zhe)五個標準來選(xuan)拔人(ren)才(cai)，只(zhi)有(you)具備下面這(zhe)(zhe)五個特質中(zhong)的2到(dao)3個才(cai)能作為培養(yang)對象。
第(di)一個(ge)，聽(ting)話(hua)。肯(ken)聽(ting)領導(dao)話(hua)的(de)(de)(de)人(ren)，就代(dai)表(biao)著(zhu)他(ta)有個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)執(zhi)行能(neng)力，這(zhe)是(shi)領導(dao)提拔(ba)人(ren)、考(kao)量人(ren)的(de)(de)(de)第(di)一標準，如果(guo)是(shi)一個(ge)不(bu)愛聽(ting)話(hua)不(bu)受控制的(de)(de)(de)人(ren)，那就算能(neng)力再強，也只是(shi)耍(shua)耍(shua)小聰明(ming)而已，領導(dao)是(shi)*不(bu)會讓這(zhe)種(zhong)人(ren)進(jin)入高層的(de)(de)(de)。
第二個(ge)，適(shi)應(ying)(ying)。能適(shi)應(ying)(ying)不同(tong)的(de)人和不同(tong)的(de)崗位，就代表一個(ge)人的(de)靈活性和學習能力。具備這種特質的(de)人，他(ta)們總是能夠找到和別人相處(chu)的(de)方法，也能夠快速的(de)適(shi)應(ying)(ying)新的(de)崗位。
第三個(ge)(ge)，穩定。能夠(gou)長時(shi)間的(de)(de)(de)(de)在一個(ge)(ge)單(dan)位(wei)工作(zuo)，那就代表(biao)著這(zhe)個(ge)(ge)人的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度，老(lao)板(ban)就會(hui)(hui)認為你對這(zhe)個(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度很(hen)(hen)高，所以一定不要(yao)給(gei)老(lao)板(ban)留下(xia)一個(ge)(ge)隨時(shi)會(hui)(hui)走的(de)(de)(de)(de)印(yin)象。要(yao)想(xiang)長期(qi)獲得更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)發展，至少(shao)要(yao)在這(zhe)個(ge)(ge)單(dan)位(wei)干三年以上，否則很(hen)(hen)難(nan)(nan)遇到好(hao)(hao)機會(hui)(hui)，沒有哪個(ge)(ge)老(lao)板(ban)會(hui)(hui)傻到你剛去，就把你提拔到很(hen)(hen)高的(de)(de)(de)(de)位(wei)置上，如果(guo)把你培養出來了，然(ran)后(hou)你走了，那老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)損失(shi)也是很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)樣做也會(hui)(hui)讓老(lao)板(ban)很(hen)(hen)難(nan)(nan)服眾的(de)(de)(de)(de)。
第四(si)個，懂(dong)事。能領(ling)會懂(dong)領(ling)導(dao)的(de)意圖，就代表(biao)著(zhu)一(yi)個人(ren)(ren)的(de)高情商，如果一(yi)個人(ren)(ren)的(de)智商很高，情商很低的(de)話(hua)，那就會做出很多讓(rang)人(ren)(ren)匪(fei)夷所思的(de)傻(sha)事，不(bu)但會得罪其他部門的(de)人(ren)(ren)，甚至很多客戶都(dou)會讓(rang)你干掉，而懂(dong)事的(de)人(ren)(ren)一(yi)般都(dou)是智商和情商比(bi)較均衡的(de)人(ren)(ren)，他們辦事穩妥(tuo)，辦起事來也比(bi)較有章法，這種人(ren)(ren)才(cai)才(cai)是老板(ban)重點(dian)選拔的(de)苗子。
第五個(ge)，委屈。一(yi)個(ge)人能承受多(duo)大的(de)(de)委屈，就代表著(zhu)你(ni)(ni)的(de)(de)發(fa)展潛力有(you)多(duo)大。記住在(zai)(zai)開始的(de)(de)時候，你(ni)(ni)的(de)(de)付出和你(ni)(ni)的(de)(de)回報一(yi)定是嚴重不成正比的(de)(de)，你(ni)(ni)做(zuo)了很多(duo)工作，很可能都是在(zai)(zai)為別人做(zuo)嫁衣，但是如果沒有(you)這樣的(de)(de)過程，你(ni)(ni)也不可能進入到核心圈層(ceng)。
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