無論你之前(qian)看過多少本(ben)管(guan)理方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)書，聽過多少管(guan)理大師的(de)(de)(de)成功經驗，想(xiang)要(yao)做好管(guan)理，其(qi)實(shi)很簡(jian)(jian)單(dan)(dan)。從古(gu)至今，從國外到國內(nei)，都無外乎歸結于我下面(mian)講(jiang)到的(de)(de)(de)一核兩翼，并且適用于各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業及生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)。一核簡(jian)(jian)單(dan)(dan)來(lai)說就(jiu)是一個字，人。各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業講(jiang)到管(guan)理，無論從主(zhu)體(ti)、客(ke)體(ti)或者管(guan)理對象而言，總(zong)要(yao)牽涉到人，有(you)人就(jiu)會有(you)人自身所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)屬性，比如七情六欲、性格與性情、興趣與愛好等(deng)。抓(zhua)住了人，準確(que)的(de)(de)(de)說，抓(zhua)住了人性，其(qi)實(shi)就(jiu)抓(zhua)住了管(guan)理的(de)(de)(de)核心(xin)與本(ben)質。
第一翼(yi)：用被管理者(zhe)的語言與(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)交流。這也就是我之(zhi)(zhi)(zhi)前有提到讓你聽懂我的語言，用被管理者(zhe)的語言架構與(yu)序(xu)列，與(yu)之(zhi)(zhi)(zhi)溝(gou)通與(yu)交流，在管理上就會收到更好(hao)的反饋與(yu)效果。
第(di)二(er)翼：用被管(guan)理者能(neng)接(jie)(jie)受的做事方(fang)(fang)式與(yu)(yu)方(fang)(fang)法進行(xing)管(guan)理。自古至今，被管(guan)理者本身存(cun)在(zai)著壓抑或(huo)者約(yue)束。如果再一味的強制約(yue)束與(yu)(yu)管(guan)理，難免(mian)適得(de)其反。所以用被管(guan)理者能(neng)接(jie)(jie)受的形式、方(fang)(fang)法與(yu)(yu)風(feng)格進行(xing)管(guan)理，拉近雙方(fang)(fang)的距離，增加了(le)凝(ning)聚度(du)，更(geng)容易被接(jie)(jie)受與(yu)(yu)認可。
最后想問問大家(jia)，一(yi)個(ge)企業樹立價值(zhi)觀與愿景的(de)目的(de)是什么(me)呢(ni)？大企業為什么(me)整(zheng)天要整(zheng)肅他們的(de)企業文化價值(zhi)？如果(guo)你(ni)(ni)用我上面(mian)說的(de)一(yi)核兩翼去洞察，包不準(zhun)，你(ni)(ni)會更深層次的(de)理解我上面(mian)所說的(de)話。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119872.html
