為(wei)什么在職場中很多不如(ru)你(ni)的人(ren)爬的比你(ni)快，不是因(yin)為(wei)他們有背景，也不是因(yin)為(wei)他們會玩一些(xie)陰謀詭(gui)計，而(er)是由于這三個信息差(cha)導致的。
1、關鍵人(ren)人(ren)很重要(yao)，領導認(ren)可你不行也(ye)行，領導不認(ren)可你行也(ye)不行，工(gong)作(zuo)重要(yao)嗎？單位給你發工(gong)資，工(gong)作(zuo)肯定重要(yao)，但(dan)是(shi)你做(zuo)到60分合格就(jiu)行了，沒必(bi)要(yao)全身心(xin)的(de)投入。那我表(biao)達意思是(shi)什(shen)么？想要(yao)升職(zhi)加薪，你得看誰(shui)手里(li)有權限誰(shui)說(shuo)了算。
2、組(zu)織架構有(you)沒(mei)(mei)有(you)了解清(qing)楚，一個(ge)蘿卜(bu)一個(ge)坑(keng)，上面不(bu)挪屁股，怎么(me)有(you)你的份(fen)兒呢？未來不(bu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)你自己(ji)想去哪(na)就(jiu)去哪(na)，而是(shi)(shi)(shi)哪(na)里有(you)位置，哪(na)里機會多，這(zhe)才(cai)是(shi)(shi)(shi)考慮(lv)的重(zhong)點。這(zhe)些(xie)位置的標準是(shi)(shi)(shi)什么(me)？自己(ji)有(you)沒(mei)(mei)有(you)達到，有(you)沒(mei)(mei)有(you)必要提前(qian)鋪(pu)路呢？我相信聰明的你應該知道(dao)該怎么(me)做了。
3、搞管(guan)理，當(dang)領(ling)導(dao)玩的(de)不(bu)是技術，更多(duo)需(xu)要(yao)你做(zuo)的(de)是協調(diao)內外關(guan)系(xi)，你的(de)人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)怎么樣(yang)？你的(de)協調(diao)溝通能力怎么樣(yang)，團隊(dui)合作怎么樣(yang)，老是獨(du)來獨(du)往，人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)不(bu)融洽，做(zuo)不(bu)到見人(ren)說人(ren)話，見鬼(gui)說鬼(gui)話，那你這個管(guan)理也(ye)是不(bu)好當(dang)的(de)。
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