在老(lao)板眼里，員工分(fen)三類人，不(bu)同的人，老(lao)板有不(bu)同的應對策略。
第一種(zhong)，老(lao)實人。這種(zhong)人是(shi)(shi)屬于低頭拉磨型，在職場里(li)面(mian)，老(lao)板分配了什(shen)(shen)么(me)工作，他們肯定按(an)(an)時按(an)(an)量的(de)完成，既不(bu)(bu)愿雷池一步，不(bu)(bu)會去(qu)搶工，也不(bu)(bu)會提出(chu)什(shen)(shen)么(me)反對意見，沒(mei)有(you)什(shen)(shen)么(me)新的(de)收入，可能(neng)(neng)十年、八年都得不(bu)(bu)到晉(jin)升，老(lao)板開這些崗位(wei)出(chu)來，不(bu)(bu)是(shi)(shi)準(zhun)備(bei)給(gei)大家去(qu)晉(jin)升的(de)，企業里(li)就需要80%的(de)人，就是(shi)(shi)這種(zhong)角色，這樣這個企業才能(neng)(neng)穩定。
第二種(zhong)(zhong)(zhong)，聰明人。這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)人每(mei)天琢磨著(zhu)老(lao)板想要什么，工作能力也強(qiang)，特(te)別善于(yu)匯報，得(de)到的(de)(de)晉(jin)升的(de)(de)機會(hui)也多。老(lao)板是(shi)看(kan)得(de)出來(lai)這(zhe)個人的(de)(de)內心(xin)的(de)(de)想法的(de)(de)，有需要的(de)(de)時(shi)候也會(hui)用到這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)人，但是(shi)在老(lao)板心(xin)里，這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)人純(chun)是(shi)利(li)益交換(huan)。
第(di)三(san)種，自己人。自己人做活好又(you)有愛(ai)，首先他的(de)(de)(de)(de)專業能力是(shi)(shi)要(yao)(yao)過(guo)關的(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)要(yao)(yao)聰明有潛力的(de)(de)(de)(de)，更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)老(lao)板(ban)要(yao)(yao)能夠感受到(dao)，你(ni)(ni)在這(zhe)個崗位里面工作(zuo)，時(shi)時(shi)刻刻想的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)你(ni)(ni)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)利益，而不(bu)僅僅是(shi)(shi)為了完成工作(zuo)，換(huan)取短(duan)期的(de)(de)(de)(de)收益，這(zhe)種時(shi)候(hou)老(lao)板(ban)才(cai)愿(yuan)意真正提(ti)拔你(ni)(ni)，把你(ni)(ni)帶在身(shen)邊(bian)，你(ni)(ni)才(cai)可能迎來你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)大機會(hui)。
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