作為過來人,我建議你不(bu)要輕易放棄(qi)做管理的(de)機(ji)會。整體上(shang)看,技(ji)術路(lu)(lu)線(xian)(xian)太窄,生(sheng)存空間不(bu)大。因為不(bu)是(shi)(shi)(shi)所有(you)公司都(dou)有(you)技(ji)術通道(dao)(dao)的(de),一旦(dan)跳槽(cao)很難銜接。有(you)一句話叫職(zhi)(zhi)場的(de)盡(jin)頭是(shi)(shi)(shi)管理,你想混職(zhi)(zhi)場建議還是(shi)(shi)(shi)走管理通道(dao)(dao),管理職(zhi)(zhi)級是(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場的(de)通行證,職(zhi)(zhi)階和薪(xin)水是(shi)(shi)(shi)劃等(deng)號的(de)。你要跳槽(cao),在經營差(cha)不(bu)多(duo)的(de)情況下,職(zhi)(zhi)階越高,溢價能(neng)力(li)(li)越強。走管理路(lu)(lu)線(xian)(xian)還可以獲得更廣的(de)視野和人脈(mo)資源,拓展(zhan)(zhan)出多(duo)方面的(de)能(neng)力(li)(li)。走技(ji)術路(lu)(lu)線(xian)(xian)主要是(shi)(shi)(shi)專業能(neng)力(li)(li),在升任管理層之后,你還將(jiang)拓展(zhan)(zhan)出人際能(neng)力(li)(li),但高管之后,你還將(jiang)拓展(zhan)(zhan)出戰略思維的(de)能(neng)力(li)(li)。
還(huan)有你不(bu)試試怎么能知道自己(ji)能不(bu)能做管理(li)呢(ni)?雷軍當年可(ke)是想(xiang)做一輩子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de),結果被求伯君生拉硬拽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拽上了(le)總經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置。要(yao)不(bu)是一個年輕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong),不(bu)小(xiao)心把他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術資料全刪了(le),雷軍還(huan)想(xiang)著(zhu)回去做技(ji)術呢(ni)。要(yao)是那樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,我們(men)只會多一個好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)序員,但少了(le)一個世界500強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業傳奇,已經有越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術人成為商業精英了(le)。充分(fen)說明技(ji)術優則管是一條通路(lu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以不(bu)要(yao)只顧于你當下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感受,人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛能很大(da),能創造(zao)出(chu)你想(xiang)象不(bu)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奇跡的(de)(de)(de)(de)(de)(de),有機會大(da)膽嘗試管理(li)也(ye)是一種很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。
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