前段(duan)時(shi)間(jian)，阿(a)里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裁(cai)(cai)員又引起了一(yi)波熱議。有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)在(zai)(zai)感(gan)嘆，現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)環(huan)境(jing)(jing)是(shi)(shi)(shi)非常不理想，有(you)(you)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獵(lie)頭公(gong)司今(jin)年可能都已(yi)經(jing)慢(man)(man)慢(man)(man)在(zai)(zai)解散(san)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邊緣。但也有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)會(hui)在(zai)(zai)感(gan)嘆說(shuo)，這波人(ren)(ren)如果(guo)被裁(cai)(cai)，他(ta)(ta)們(men)要(yao)(yao)去(qu)向哪，是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)向二(er)(er)線(xian)或三線(xian)公(gong)司去(qu)擠(ji)壓(ya)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，擔心(xin)自己會(hui)不會(hui)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)被裁(cai)(cai)人(ren)(ren)。其實我更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不想去(qu)傳(chuan)遞裁(cai)(cai)員或者(zhe)是(shi)(shi)(shi)就(jiu)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種焦(jiao)慮，更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)想講一(yi)講從阿(a)里(li)(li)離開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這幫人(ren)(ren)，他(ta)(ta)們(men)如果(guo)去(qu)尋找新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，可能會(hui)面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態(tai)。更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)怎么樣去(qu)調整好自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理狀態(tai)，去(qu)面(mian)(mian)臨現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這個(ge)環(huan)境(jing)(jing)。其實在(zai)(zai)阿(a)里(li)(li)出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不論他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)什么level，因為(wei)什么原(yuan)因，至(zhi)少他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)過了當(dang)時(shi)阿(a)里(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)拔(ba)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這道關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，也就(jiu)意味著這些(xie)人(ren)(ren)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)底層(ceng)素質、經(jing)驗或者(zhe)潛力一(yi)定是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。進入到(dao)人(ren)(ren)才(cai)(cai)市場里(li)(li)面(mian)(mian)，確(que)確(que)實實會(hui)對于那些(xie)二(er)(er)線(xian)或三線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)梯度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司會(hui)形成(cheng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)擠(ji)壓(ya)。但我們(men)會(hui)發現實際上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)環(huan)境(jing)(jing)并(bing)沒(mei)有(you)(you)立馬形成(cheng)這種蝴蝶(die)效應，因為(wei)這里(li)(li)面(mian)(mian)還有(you)(you)一(yi)個(ge)關鍵明顯(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)阿(a)里(li)(li)人(ren)(ren)呢(ni)會(hui)進入到(dao)一(yi)個(ge)高不成(cheng)低不就(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)環(huan)境(jing)(jing)和(he)就(jiu)業(ye)心(xin)態(tai)里(li)(li)面(mian)(mian)。
在外部給得起跟(gen)阿里(li)(li)相對(dui)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)或(huo)者更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)offer的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)，并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)往往他們(men)(men)會(hui)(hui)(hui)提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求也(ye)更高(gao)。也(ye)有(you)(you)(you)可能你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)看得中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)offer，人家會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)看得中你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，所(suo)以誰能夠更快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)調整好(hao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai)，其實會(hui)(hui)(hui)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更快(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)找(zhao)到(dao)(dao)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作和機(ji)會(hui)(hui)(hui)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)對(dui)于那些(xie)已經找(zhao)到(dao)(dao)機(ji)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)阿里(li)(li)朋友們(men)(men)，可能有(you)(you)(you)一(yi)個關(guan)注點(dian)，在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)或(huo)者創業型公司(si)里(li)(li)面，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)跟(gen)流(liu)程(cheng)(cheng)相對(dui)大廠(chang)來(lai)說是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)太完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但(dan)他難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，并不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)去(qu)建立他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)，而(er)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)在幫他們(men)(men)建立這(zhe)種流(liu)程(cheng)(cheng)，去(qu)優化(hua)工(gong)(gong)作效(xiao)率過程(cheng)(cheng)當(dang)中遇到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻力。因為受限于信息或(huo)者他們(men)(men)視(shi)野跟(gen)格局。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)再(zai)想(xiang)要推動業務往前(qian)走，他們(men)(men)可能會(hui)(hui)(hui)對(dui)于你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)理(li)解、不(bu)(bu)認同、不(bu)(bu)支持的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)，這(zhe)個會(hui)(hui)(hui)導致流(liu)程(cheng)(cheng)制度(du)不(bu)(bu)清晰，然后(hou)又不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)給到(dao)(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境去(qu)快(kuai)(kuai)速迭代。但(dan)同時它對(dui)于我(wo)們(men)(men)來(lai)說也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個挑(tiao)戰(zhan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)自己(ji)要去(qu)明確(que)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在阿里(li)(li)所(suo)熟(shu)悉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)制度(du)流(liu)程(cheng)(cheng)跟(gen)工(gong)(gong)具，真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適合他們(men)(men)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)嗎？有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)一(yi)些(xie)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)折中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法？關(guan)鍵(jian)有(you)(you)(you)一(yi)點(dian)，我(wo)們(men)(men)知(zhi)道制度(du)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)下從0就到(dao)(dao)了100分。那對(dui)于我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)就是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)如何去(qu)做好(hao)這(zhe)個循(xun)序(xu)漸進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動作，過程(cheng)(cheng)當(dang)中，讓子(zi)彈(dan)飛一(yi)會(hui)(hui)(hui)。
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