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中國企業培訓講師

高水平的運營團隊,能做到理所應當

 
講師:沈佳 瀏覽次數:2322
 理所應當在實際的工作當中能落地的團隊都是高效的運營團隊。在日本711總部工作那段時間,全世界的711的加盟商和加盟區域的公司,還有做連鎖的企業的這些公司,都經常來到日本711總部去見學。這里面給我印象最深的是韓國的711的總部人員來學習的,最后離開的時候,他說了一段話,他說我學習了幾天,讓我感覺日本

理(li)所應(ying)當(dang)(dang)在(zai)實際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作當(dang)(dang)中能(neng)落地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)都是(shi)高效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營團(tuan)隊(dui)。在(zai)日(ri)本(ben)711總(zong)(zong)部(bu)(bu)工(gong)作那段時(shi)間,全世界的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)711的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)盟商和加(jia)(jia)盟區(qu)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si),還有做連鎖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這些公(gong)司(si),都經(jing)常來(lai)到日(ri)本(ben)711總(zong)(zong)部(bu)(bu)去見學(xue)。這里(li)面(mian)給(gei)我印(yin)象最深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)韓國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)711的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)部(bu)(bu)人員來(lai)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),最后(hou)離開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候,他(ta)說了(le)一(yi)段話,他(ta)說我學(xue)習了(le)幾天,讓我感覺日(ri)本(ben)711和我們(men)韓國711*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)一(yi)樣(yang),就(jiu)是(shi)日(ri)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)711能(neng)夠把(ba)理(li)所應(ying)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標在(zai)理(li)所應(ying)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間,讓理(li)所應(ying)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人用理(li)所應(ying)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程和程序做出了(le)理(li)所應(ying)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo),這個是(shi)和我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)是(shi)最不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方。

他說(shuo)在(zai)(zai)我(wo)們企業里(li)(li)邊,對于理所應(ying)(ying)當(dang)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)目標(biao),就(jiu)(jiu)用(yong)了(le)不(bu)(bu)(bu)該(gai)(gai)用(yong)的(de)(de)人,用(yong)錯了(le)時間,流程又沒有完善,用(yong)的(de)(de)地點又不(bu)(bu)(bu)對,最終我(wo)們出來的(de)(de)結(jie)(jie)果就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)是理所應(ying)(ying)當(dang)的(de)(de)結(jie)(jie)果。我(wo)們回去(qu)(qu)之后,一(yi)(yi)(yi)定要(yao)把我(wo)們的(de)(de)工作流程里(li)(li)面的(de)(de)問題一(yi)(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)(yi)個(ge)給它捋清楚。按照理所應(ying)(ying)當(dang)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)思路,應(ying)(ying)該(gai)(gai)怎(zen)么(me)去(qu)(qu)搭建(jian),這(zhe)(zhe)個(ge)流程,應(ying)(ying)該(gai)(gai)讓誰(shui)去(qu)(qu)做(zuo),做(zuo)到(dao)哪一(yi)(yi)(yi)步,做(zuo)到(dao)什(shen)么(me)樣的(de)(de)結(jie)(jie)果,在(zai)(zai)什(shen)么(me)時間內完成,每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)都給它細分(fen)化拆解了(le)完了(le)之后一(yi)(yi)(yi)個(ge)一(yi)(yi)(yi)個(ge)去(qu)(qu)把它做(zuo)到(dao)位。其實簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)理所應(ying)(ying)當(dang),我(wo)們就(jiu)(jiu)把這(zhe)(zhe)簡(jian)單(dan)的(de)(de)事情(qing)其實就(jiu)(jiu)復雜(za)(za)化了(le)。這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)復雜(za)(za)化我(wo)們的(de)(de)效率就(jiu)(jiu)低了(le),成本就(jiu)(jiu)高(gao)了(le),浪(lang)費就(jiu)(jiu)出現了(le)。其實每(mei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)工作里(li)(li)邊把這(zhe)(zhe)些浪(lang)費的(de)(de)地方,我(wo)們找到(dao)效率不(bu)(bu)(bu)高(gao)的(de)(de)地方,給他找到(dao),給他解決掉。其實我(wo)們的(de)(de)工作還有很多的(de)(de)成本可以節約(yue)的(de)(de),這(zhe)(zhe)個(ge)效率也可以提升的(de)(de),您說(shuo)是不(bu)(bu)(bu)是呢?



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