成熟的(de)公司(si)，一(yi)(yi)定(ding)需要理(li)性的(de)人(ren)去管(guan)理(li)，這樣(yang)才會有未(wei)來。公司(si)達到(dao)一(yi)(yi)定(ding)的(de)規(gui)模之后(hou)，你的(de)人(ren)緣(yuan)，你的(de)業務一(yi)(yi)定(ding)是高(gao)度的(de)在發展。而(er)有人(ren)的(de)地方就會有江(jiang)湖(hu)，有江(jiang)湖(hu)就一(yi)(yi)定(ding)會刀兵四(si)起(qi)。所以這個(ge)時候你的(de)管(guan)理(li)層必(bi)須(xu)是由理(li)性的(de)高(gao)管(guan)來主導(dao)，管(guan)理(li)模式必(bi)須(xu)要成系統化，逐漸的(de)弱化江(jiang)湖(hu)派的(de)這種作風。
只有(you)這(zhe)樣，企業才能(neng)(neng)夠避免出現(xian)更大的(de)(de)內(nei)部問題，只要(yao)公司經久不(bu)衰，就(jiu)要(yao)逐步的(de)(de)去(qu)掉江(jiang)湖義氣(qi)所帶來(lai)的(de)(de)各種隱患。怎么去(qu)除？就(jiu)是(shi)你(ni)要(yao)搭建(jian)文(wen)(wen)化(hua)(hua)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、人(ren)力(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、財務體(ti)(ti)系(xi)(xi)、人(ren)文(wen)(wen)關懷體(ti)(ti)系(xi)(xi)、管理體(ti)(ti)系(xi)(xi)、戰略體(ti)(ti)系(xi)(xi)、業務體(ti)(ti)系(xi)(xi)等等。既(ji)有(you)理性(xing)又有(you)人(ren)性(xing)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，只要(yao)體(ti)(ti)系(xi)(xi)健全，哪怕(pa)高層全部消失或(huo)者(zhe)大換血(xue)，你(ni)的(de)(de)企業依舊能(neng)(neng)夠按照體(ti)(ti)系(xi)(xi)正常的(de)(de)運轉，這(zhe)就(jiu)是(shi)完(wan)整的(de)(de)企業科學化(hua)(hua)管理。
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