職場的一(yi)個(ge)晉升名額，沒(mei)有給(gei)到我，現(xian)在(zai)要怎么辦(ban)？決定一(yi)個(ge)人(ren)能(neng)不能(neng)夠(gou)被(bei)晉升，有一(yi)個(ge)541的原則，
第(di)一(yi)個50%，這個公(gong)司(si)的(de)(de)(de)業務(wu)。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)業務(wu)發(fa)展的(de)(de)(de)好不好？當(dang)業務(wu)發(fa)展不好的(de)(de)(de)時候，各(ge)(ge)種組織架構(gou)的(de)(de)(de)調整，各(ge)(ge)種內卷(juan)，各(ge)(ge)種所謂(wei)的(de)(de)(de)效率低，各(ge)(ge)種所謂(wei)的(de)(de)(de)不公(gong)平，各(ge)(ge)種分蛋糕，拉幫結派的(de)(de)(de)小團隊的(de)(de)(de)各(ge)(ge)種的(de)(de)(de)奇葩的(de)(de)(de)事情，一(yi)定(ding)會越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)，這是五。
第二個(ge)40%，日(ri)常表現。這個(ge)日(ri)常表現里面我還分兩(liang)層，一個(ge)你(ni)的(de)個(ge)人的(de)表現如(ru)何，另外一個(ge)就是你(ni)跟你(ni)的(de)直(zhi)屬領導的(de)關系。
第(di)二個10%，真正(zheng)到了晉升漲薪的節點上，我奮(fen)力一(yi)搏(bo)，但是這個里面的影響(xiang)因素太(tai)小了。
所(suo)以我能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)夠被得到(dao)推薦，我能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)去(qu)通過晉升，真的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)晉升述(shu)職匯(hui)報場(chang)上嗎(ma)？不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)，提(ti)前一年半(ban)年，領導心里(li)已經(jing)想(xiang)好了，所(suo)以這件(jian)事情不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)能(neng)(neng)夠爭取來的(de)(de)(de)。建議(yi)是(shi)(shi)(shi)收起你(ni)(ni)的(de)(de)(de)委屈，客觀冷(leng)靜的(de)(de)(de)從你(ni)(ni)今天(tian)的(de)(de)(de)局(ju)里(li)抽(chou)離出(chu)來。今天(tian)能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)通過話術去(qu)博取機會(hui)，而是(shi)(shi)(shi)今天(tian)這個(ge)業務的(de)(de)(de)大盤(pan)和組織(zhi)已經(jing)出(chu)了問題，且現實的(de)(de)(de)情況是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)跟你(ni)(ni)的(de)(de)(de)直屬(shu)領導關(guan)系不(bu)(bu)好，那建議(yi)是(shi)(shi)(shi)騎驢找馬。
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