任正非說企(qi)業(ye)(ye)管理最(zui)難的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)如何分(fen)錢，價值分(fen)配機制很重要，華為(wei)(wei)發(fa)展到今天，他自己沒有(you)做過實質性的(de)(de)(de)貢(gong)獻，如果一定要說有(you)什么(me)貢(gong)獻的(de)(de)(de)話，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)華為(wei)(wei)在分(fen)錢的(de)(de)(de)問題上(shang)，沒有(you)犯(fan)大(da)的(de)(de)(de)錯誤，這是(shi)(shi)(shi)華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)厲害之處。但企(qi)業(ye)(ye)管理最(zui)難的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)往往就(jiu)是(shi)(shi)(shi)怎么(me)去(qu)分(fen)錢，分(fen)得好員工(gong)熱情高漲，干活(huo)也有(you)活(huo)力了，還能給企(qi)業(ye)(ye)開拓新路子。分(fen)的(de)(de)(de)不好，大(da)家都不高興，搞不好就(jiu)要用腳去(qu)投(tou)票了。
有(you)的(de)企(qi)業(ye)(ye)不(bu)好好分(fen)(fen)錢，完全(quan)是按鬧分(fen)(fen)配(pei)，沒(mei)(mei)人吭聲就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)自己偷(tou)摸著分(fen)(fen)完了事，一(yi)鬧起來就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)被牽著鼻子去分(fen)(fen)，這(zhe)樣下(xia)去，企(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)(mei)有(you)了活力(li)，也就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)別(bie)談發(fa)展(zhan)，不(bu)管怎么(me)分(fen)(fen)，都不(bu)可能做到(dao)完全(quan)公平，那要(yao)怎么(me)樣才(cai)能分(fen)(fen)好？最好的(de)方(fang)法(fa)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是通過明(ming)確(que)的(de)績效管理體系(xi)，建(jian)立明(ming)確(que)的(de)利益(yi)分(fen)(fen)配(pei)機(ji)制，利益(yi)分(fen)(fen)配(pei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是價值(zhi)分(fen)(fen)配(pei)，所以(yi)如果(guo)企(qi)業(ye)(ye)員工沒(mei)(mei)有(you)活力(li)，一(yi)到(dao)發(fa)錢就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)抱怨，這(zhe)個時候就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)思考(kao)績效管理體系(xi)完善(shan)嗎(ma)？價值(zhi)分(fen)(fen)配(pei)合(he)理嗎(ma)？要(yao)建(jian)立合(he)理的(de)價值(zhi)分(fen)(fen)配(pei)機(ji)制，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)需要(yao)從組(zu)織建(jian)設、流程完善(shan)、價值(zhi)分(fen)(fen)配(pei)這(zhe)三個方(fang)面去關注企(qi)業(ye)(ye)健(jian)康。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120922.html
