制(zhi)定(ding)生產(chan)計劃(hua)(hua)之前，需要考量哪(na)些因素？制(zhi)造(zao)型(xing)企業需要制(zhi)定(ding)生產(chan)計劃(hua)(hua)來合理安排和組織生產(chan)活動，以滿足客(ke)戶的(de)需求，并提(ti)高生產(chan)效率，所以做好生產(chan)計劃(hua)(hua)的(de)制(zhi)定(ding)至關重要。那么在制(zhi)定(ding)計劃(hua)(hua)之前需要考慮(lv)哪(na)些因素？以有色織布生產(chan)為(wei)例：
第一(yi)，要(yao)準(zhun)備訂貨(huo)合同。主要(yao)明(ming)確生產的(de)品(pin)種、具體的(de)數量、交貨(huo)的(de)時間。
第二，工藝的設計。需要明確采用什么樣的工藝，使用哪種紗(sha)線，紗(sha)線的用量是多(duo)少。
第(di)三，原料準備(bei)。主要(yao)是確(que)認是外(wai)購(gou)還是自備(bei)，自加(jia)工(gong)需(xu)要(yao)經過多少道工(gong)序，比如是否需(xu)要(yao)染(ran)色，是否需(xu)要(yao)捻制(zhi)等(deng)等(deng)。
第四，設備的(de)配套(tao)。主要要確認所需要直接的(de)種(zhong)類和數量，前后工序的(de)設備配套(tao)情況，專用配件的(de)配套(tao)情況等(deng)等(deng)。
第五，人員工時。主要(yao)評估不同(tong)品(pin)類的單(dan)位產量(liang)定額，每周(zhou)開班(ban)的次數(shu)、工人的出勤率等等情況。
第六，能源的(de)供應(ying)。主要(yao)要(yao)了解水、電、氣等供應(ying)的(de)情況。
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