人在職(zhi)場(chang)有很多(duo)事(shi)兒，那干的(de)苦和累，我們(men)(men)不怕，怕的(de)就是(shi)(shi)被(bei)卸磨殺(sha)驢，被(bei)猴子(zi)(zi)摘桃，被(bei)當軟柿子(zi)(zi)捏。我們(men)(men)明白自己能在職(zhi)場(chang)能被(bei)利(li)用，就說明我們(men)(men)還有價(jia)值(zhi)，但(dan)是(shi)(shi)我們(men)(men)要清醒的(de)被(bei)利(li)用，因為我們(men)(men)也(ye)利(li)用他們(men)(men)得到(dao)自己想(xiang)要的(de)金錢以及能力。那什么樣(yang)的(de)情況(kuang)說明沒有被(bei)重用，而(er)是(shi)(shi)被(bei)壓榨了(le)呢？四個(ge)特征。第(di)一個(ge)最(zui)常見，最(zui)后一個(ge)最(zui)陰險。
1、只畫(hua)餅不充(chong)饑，只談感情不談錢。那一(yi)般領導的(de)主要(yao)技能(neng)就是(shi)畫(hua)餅、講(jiang)故事(shi)、指揮人(ren)，優秀點的(de)領導會帶著大家去實現(xian)自己(ji)講(jiang)的(de)這(zhe)樣的(de)故事(shi)。但是(shi)在這(zhe)個實踐過程(cheng)當中，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)發現(xian)干活(huo)的(de)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)填坑(keng)的(de)，是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)被客戶罵的(de)，是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)加班干活(huo)趕時(shi)間(jian)的(de)也是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)。但是(shi)到了論(lun)功行賞的(de)時(shi)候(hou)，沒(mei)有(you)你(ni)(ni)(ni)(ni)，升職(zhi)加薪的(de)時(shi)候(hou)也沒(mei)有(you)你(ni)(ni)(ni)(ni)，恭(gong)喜(xi)你(ni)(ni)(ni)(ni)喜(xi)提圈外人(ren)活(huo)雷鋒這(zhe)樣的(de)稱(cheng)號。
2、只有操(cao)勞，沒(mei)有歷練。沒(mei)有錢可(ke)以(yi)(yi)，我(wo)(wo)們(men)可(ke)以(yi)(yi)學(xue)習(xi)提升(sheng)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)能力，這是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)優秀(xiu)打工(gong)人的(de)(de)(de)(de)必備思(si)路。但是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導就(jiu)安排(pai)你(ni)去做，別人都不(bu)(bu)愿意做的(de)(de)(de)(de)小事(shi)(shi)(shi)兒事(shi)(shi)(shi)兒臟事(shi)(shi)(shi)兒。那你(ni)不(bu)(bu)太團隊，但是(shi)(shi)你(ni)要(yao)不(bu)(bu)停的(de)(de)(de)(de)去填坑，填坑救火，不(bu)(bu)停的(de)(de)(de)(de)瞎忙，陷入(ru)到一些特別瑣(suo)碎的(de)(de)(de)(de)、簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)復性的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)當中。領(ling)導還美其名曰說，你(ni)能力強，要(yao)都要(yao)多(duo)(duo)幫(bang)幫(bang)別人。可(ke)是(shi)(shi)回過頭來大事(shi)(shi)(shi)，要(yao)事(shi)(shi)(shi)，露臉的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)兒都沒(mei)有你(ni)。反而咱們(men)因為干的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)，被(bei)罵的(de)(de)(de)(de)更多(duo)(duo)，所以(yi)(yi)這是(shi)(shi)典型的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)了軟柿子(zi)(zi)，我(wo)(wo)們(men)就(jiu)是(shi)(shi)那個軟柿子(zi)(zi)。
3、只批評不(bu)指正，只否定不(bu)鼓勵。在(zai)職場犯(fan)錯不(bu)可怕，那因為(wei)犯(fan)錯就(jiu)要立(li)正挨打(da)。但是為(wei)什(shen)么(me)錯，以后(hou)要怎么(me)做，領(ling)導(dao)卻不(bu)告訴(su)你(ni)(ni)(ni)。特別(bie)美其名曰的(de)說，你(ni)(ni)(ni)要自己(ji)悟，自己(ji)悟的(de)才是自己(ji)的(de)，別(bie)人說的(de)都記不(bu)住。這個領(ling)導(dao)明(ming)顯的(de)要么(me)就(jiu)是不(bu)懂，要么(me)就(jiu)是根本沒有(you)培養你(ni)(ni)(ni)的(de)打(da)算(suan)。終(zhong)于到了，好(hao)(hao)不(bu)容易我們(men)有(you)做的(de)好(hao)(hao)的(de)時候(hou)了，對不(bu)對？領(ling)導(dao)很吝嗇(se)，就(jiu)是不(bu)說好(hao)(hao)話(hua)，更不(bu)會和你(ni)(ni)(ni)和咱們(men)一起總結優秀的(de)這樣(yang)一個經驗(yan)，希望以后(hou)可以復制(zhi)再照(zhao)。這樣(yang)的(de)領(ling)導(dao)要么(me)也是管理能力特別(bie)欠缺(que)，要么(me)就(jiu)是不(bu)打(da)算(suan)培養你(ni)(ni)(ni)。
4、只干活不造(zao)勢，還(huan)斷了(le)升路(lu)。最后(hou)這個(ge)特(te)征特(te)別(bie)針(zhen)對(dui)有(you)(you)些陰險狡詐的(de)人，一般有(you)(you)同(tong)事或者客(ke)戶說你(ni)(ni)好(hao)的(de)時候，他突然苦口婆心綠茶上身，只用長(chang)輩的(de)姿(zi)態(tai)說，你(ni)(ni)不行，還(huan)舉(ju)例說明(ming)，仿佛對(dui)你(ni)(ni)期望很(hen)深。高層領(ling)導問你(ni)(ni)表現的(de)時候，他明(ming)確的(de)說你(ni)(ni)有(you)(you)很(hen)多進步的(de)空間需要(yao)再歷練，也是一一舉(ju)例說明(ming)。對(dui)于(yu)你(ni)(ni)好(hao)的(de)地(di)方只字不提，因此你(ni)(ni)的(de)升路(lu)全被堵(du)了(le)，你(ni)(ni)被堵(du)的(de)很(hen)有(you)(you)可能你(ni)(ni)出了(le)這個(ge)公司(si)，以后(hou)外(wai)部的(de)升職路(lu)也被他堵(du)了(le)幾條。你(ni)(ni)這樣的(de)領(ling)導顯然肯定是不打(da)算(suan)培(pei)養你(ni)(ni)的(de)，至(zhi)于(yu)他想(xiang)(xiang)不想(xiang)(xiang)毀(hui)掉你(ni)(ni)，那需要(yao)你(ni)(ni)再觀察。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121115.html
