大多(duo)數人(ren)不能(neng)夠被提(ti)拔，不是(shi)(shi)(shi)因為有很(hen)多(duo)內幕(mu)，而是(shi)(shi)(shi)很(hen)多(duo)人(ren)根本就不明白提(ti)拔的邏(luo)輯是(shi)(shi)(shi)什么。知道什么是(shi)(shi)(shi)提(ti)拔邏(luo)輯嗎？這里面(mian)有三個非常核心的邏(luo)輯。
第一，稀缺(que)邏輯。你(ni)的價值對于老板(ban)而言有多(duo)稀缺(que)，如果(guo)無(wu)可(ke)替代，那么你(ni)肯定會被提拔(ba)，如果(guo)可(ke)有可(ke)無(wu)，那你(ni)就等(deng)機會，如果(guo)隨時可(ke)以被替代，那可(ke)能就沒有辦法被提拔(ba)。
第二(er)，超前(qian)邏輯(ji)。如果只(zhi)能(neng)把(ba)本(ben)職(zhi)工(gong)作(zuo)做好(hao)，那么(me)你可以成為一位是(shi)優秀的(de)(de)員工(gong)，但是(shi)一般不會因(yin)此(ci)被(bei)提(ti)拔(ba)。要想(xiang)被(bei)能(neng)夠(gou)提(ti)拔(ba)，則需(xu)要工(gong)作(zuo)往前(qian)做，先(xian)做出某(mou)個額外的(de)(de)工(gong)作(zuo)業績，才有機會被(bei)提(ti)拔(ba)到(dao)對應的(de)(de)職(zhi)位上，而(er)不是(shi)等你被(bei)提(ti)拔(ba)到(dao)這個職(zhi)位上以后，再去(qu)期待你做出對應的(de)(de)工(gong)作(zuo)業績，這個是(shi)超前(qian)的(de)(de)邏輯(ji)。
第三，層級邏(luo)輯。如果(guo)領導在(zai)第一層，那(nei)么(me)也(ye)只能看(kan)到第二層，第三層的(de)員工，也(ye)只會提拔他們，如果(guo)你這時候(hou)第五層、第六層，那(nei)被提拔的(de)概率了基本(ben)上(shang)趨近于零。
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