你公(gong)(gong)司的(de)中高層(ceng)是(shi)不是(shi)一點都(dou)不團(tuan)結？各個覺得自己特別牛(niu)，不愿意(yi)配合(he)，也不愿意(yi)看(kan)到(dao)自己利益上(shang)的(de)一點點損失，導致部門之(zhi)間也不團(tuan)結，教(jiao)你怎么從(cong)根源上(shang)避免這(zhe)個問題。老(lao)板從(cong)你用人(ren)開始就(jiu)應該思考你晉升上(shang)去的(de)這(zhe)些人(ren)，他到(dao)底(di)符不符合(he)公(gong)(gong)司的(de)文化？你有考察(cha)過嗎？
還是(shi)(shi)(shi)說(shuo)只是(shi)(shi)(shi)因為(wei)他(ta)們(men)能(neng)夠拿到業績，你晉升上(shang)(shang)去(qu)的(de)可能(neng)都是(shi)(shi)(shi)些只會(hui)拿業績的(de)管(guan)理，他(ta)們(men)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)竅不通，所以這些人(ren)(ren)升上(shang)(shang)去(qu)以后都是(shi)(shi)(shi)各自為(wei)政。最(zui)后造成的(de)現象就是(shi)(shi)(shi)部門與部門之間各自為(wei)政，互相踢皮球(qiu)，無法協(xie)助老板毆打(da)員(yuan)工也很(hen)苦惱(nao)，最(zui)糟(zao)糕的(de)就是(shi)(shi)(shi)這一(yi)(yi)群人(ren)(ren)。所以用人(ren)(ren)一(yi)(yi)定要用，先(xian)用德，然后再看才(cai)能(neng)，有(you)德無才(cai)可以培養使用，有(you)才(cai)無德，堅(jian)決不用，有(you)才(cai)有(you)德，大(da)膽的(de)使用。
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