在(zai)職場內(nei)記(ji)住，有兩(liang)條(tiao)捷徑，讓你能(neng)夠輕(qing)而易舉打(da)敗80%的(de)(de)競爭對(dui)手(shou)，快速提(ti)拔升遷，這(zhe)兩(liang)條(tiao)路，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)成為領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)心(xin)腹(fu)，另(ling)一(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)贏得領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)任(ren)。想當心(xin)腹(fu)不(bu)僅(jin)難(nan)，而且可遇不(bu)可求，但(dan)是(shi)(shi)(shi)讓領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)信(xin)(xin)(xin)任(ren)，其實非常簡單，因為領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)信(xin)(xin)(xin)任(ren)你，不(bu)是(shi)(shi)(shi)因為工作能(neng)力，而是(shi)(shi)(shi)沒有搞懂信(xin)(xin)(xin)任(ren)的(de)(de)底層套路。信(xin)(xin)(xin)任(ren)有了(le)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)才(cai)能(neng)認(ren)你，信(xin)(xin)(xin)任(ren)的(de)(de)關鍵點就(jiu)(jiu)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)信(xin)(xin)(xin)字上，這(zhe)個(ge)(ge)信(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，說白(bai)了(le)，信(xin)(xin)(xin)任(ren)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)你和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)之間傳遞(di)(di)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)過程中(zhong)建(jian)立的(de)(de)。比如(ru)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)給(gei)你布置了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)工作，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)給(gei)你傳遞(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，你干的(de)(de)時(shi)候遇到困難(nan)及(ji)時(shi)向領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)反(fan)饋，這(zhe)還是(shi)(shi)(shi)在(zai)傳遞(di)(di)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)。領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)然后又(you)給(gei)了(le)你一(yi)(yi)些(xie)指(zhi)示或指(zhi)點，這(zhe)仍舊是(shi)(shi)(shi)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)在(zai)這(zhe)些(xie)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)一(yi)(yi)來二去(qu)的(de)(de)傳遞(di)(di)過程中(zhong)產生了(le)信(xin)(xin)(xin)任(ren)。但(dan)看似簡單的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)交流(liu)，如(ru)果不(bu)懂底層邏輯(ji)，好事兒也會變成壞事。
第一，不(bu)能(neng)(neng)(neng)成(cheng)(cheng)為領(ling)導(dao)(dao)的(de)信息(xi)黑(hei)洞。不(bu)能(neng)(neng)(neng)讓領(ling)導(dao)(dao)覺得(de)對你說的(de)話，說了跟沒(mei)說一樣。比如今天(tian)領(ling)導(dao)(dao)讓你干這個，你沒(mei)有(you)(you)反(fan)應，明天(tian)領(ling)導(dao)(dao)又(you)(you)給(gei)你提(ti)了個建(jian)議(yi)，又(you)(you)無動(dong)于(yu)衷，那領(ling)導(dao)(dao)就(jiu)會想，你這個人(ren)是能(neng)(neng)(neng)力有(you)(you)問題(ti)，還是對他有(you)(you)意見，其實都不(bu)是，而是你不(bu)懂得(de)對領(ling)導(dao)(dao)給(gei)你的(de)信息(xi)要(yao)及時給(gei)他反(fan)饋(kui)，形成(cheng)(cheng)信息(xi)的(de)閉環。
第(di)二，要學會主動給領(ling)導(dao)傳遞信(xin)息，最(zui)常(chang)見的就(jiu)是主動匯報工(gong)作，把你(ni)的想法、成績、困難、需求等等，都可(ke)以說說，讓他知道你(ni)在想什么干什么，這樣(yang)領(ling)導(dao)對(dui)你(ni)就(jiu)會有安全感，如果你(ni)和(he)領(ling)導(dao)的信(xin)息流(liu)動不但通(tong)暢(chang)，而且頻(pin)繁了，領(ling)導(dao)對(dui)你(ni)的信(xin)任(ren)也就(jiu)水到渠成了。
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