職場上(shang)，如果你(ni)(ni)想得到你(ni)(ni)領導(dao)和(he)老板的(de)青睞，那(nei)我(wo)說(shuo)你(ni)(ni)一定要(yao)具備一個(ge)能做任何事情都(dou)all in進去(qu)(qu)，并且能夠迅速(su)抽離的(de)好習慣(guan)。你(ni)(ni)別拿(na)這個(ge)好習慣(guan)，不(bu)當(dang)干糧，我(wo)跟(gen)你(ni)(ni)說(shuo)，80%的(de)小(xiao)伙伴都(dou)不(bu)具備。我(wo)給你(ni)(ni)舉個(ge)例子，比如你(ni)(ni)領導(dao)下達了(le)一個(ge)工作的(de)指令，你(ni)(ni)是(shi)其中的(de)一員。你(ni)(ni)是(shi)沿用過去(qu)(qu)的(de)那(nei)些習慣(guan)或(huo)者經(jing)驗(yan)去(qu)(qu)做事兒，哪(na)怕你(ni)(ni)過去(qu)(qu)的(de)用這些方法和(he)經(jing)驗(yan)已經(jing)被驗(yan)證過了(le)，效率(lv)極低(di)。但是(shi)你(ni)(ni)從來(lai)就沒有認(ren)真的(de)去(qu)(qu)思考過我(wo)該(gai)用什么新的(de)方式去(qu)(qu)提高(gao)我(wo)的(de)工作效率(lv)，說(shuo)白了(le)你(ni)(ni)就是(shi)不(bu)會總結經(jing)驗(yan)教訓。
你(ni)(ni)(ni)看(kan)隔壁的戴(dai)(dai)戴(dai)(dai)看(kan)起來好像他(ta)(ta)(ta)的起點也(ye)沒你(ni)(ni)(ni)高(gao)，但是(shi)(shi)為什(shen)(shen)么過(guo)了(le)一段時間，他(ta)(ta)(ta)就(jiu)總(zong)能給你(ni)(ni)(ni)拉開很(hen)大(da)的距(ju)離。這(zhe)個(ge)不是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)有什(shen)(shen)么絕(jue)招，而是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)會了(le)不斷的去(qu)(qu)通過(guo)經驗教訓總(zong)結，去(qu)(qu)迭代修正自己(ji)向(xiang)這(zhe)個(ge)領導的需求去(qu)(qu)靠攏。而反觀你(ni)(ni)(ni)，還在(zai)(zai)為你(ni)(ni)(ni)的上(shang)的活(huo)。還在(zai)(zai)埋頭苦(ku)干，苦(ku)苦(ku)的掙(zheng)扎著，而你(ni)(ni)(ni)的競爭對手(shou)早就(jiu)和(he)你(ni)(ni)(ni)的領導和(he)老板接觸(chu)了(le)好幾輪了(le)。他(ta)(ta)(ta)接觸(chu)的頻(pin)次(ci)越(yue)多，他(ta)(ta)(ta)贏(ying)的幾率就(jiu)越(yue)大(da)。最后總(zong)結一下，所以我總(zong)說在(zai)(zai)職場贏(ying)家，他(ta)(ta)(ta)不是(shi)(shi)只有一種方式，勝者他(ta)(ta)(ta)也(ye)不是(shi)(shi)只有一種維度。所以我才說腦(nao)子(zi)他(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)個(ge)好東西，你(ni)(ni)(ni)別忙的沒有時間去(qu)(qu)深度思考。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121808.html
