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中國企業培訓講師

你不要為了迎合領導,捧高踩低

 
講師:張朝輝 瀏覽次數:2287
 職場中有某些人,他總認為只要是迎合了自己領導和老板的一些想法,他就會被受到重用,他就肆無忌憚的去捧高踩低別人。而事實上,你的領導和老板,他看中的是你解決問題的能力,這是你存在的*價值。而不是說你有了這種捧高踩低的行為,迎合了你的領導和老板,你就會受到重用。因為在權利和利益的這種人,從來就不缺這樣的人

職場中(zhong)有(you)某些人(ren)(ren)(ren),他總(zong)認為(wei)只(zhi)要(yao)是(shi)迎(ying)合了(le)(le)自己領導(dao)和(he)老(lao)板(ban)的(de)(de)一些想法(fa),他就會(hui)被(bei)受(shou)到(dao)重用,他就肆無忌憚的(de)(de)去捧高(gao)踩(cai)低別人(ren)(ren)(ren)。而(er)事實上,你(ni)(ni)的(de)(de)領導(dao)和(he)老(lao)板(ban),他看中(zhong)的(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)解決(jue)問題的(de)(de)能力(li),這(zhe)是(shi)你(ni)(ni)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)*價(jia)值。而(er)不是(shi)說你(ni)(ni)有(you)了(le)(le)這(zhe)種捧高(gao)踩(cai)低的(de)(de)行為(wei),迎(ying)合了(le)(le)你(ni)(ni)的(de)(de)領導(dao)和(he)老(lao)板(ban),你(ni)(ni)就會(hui)受(shou)到(dao)重用。因為(wei)在(zai)(zai)(zai)權利(li)和(he)利(li)益(yi)的(de)(de)這(zhe)種人(ren)(ren)(ren),從來就不缺(que)這(zhe)樣的(de)(de)人(ren)(ren)(ren),你(ni)(ni)覺得(de)還需要(yao)你(ni)(ni)去刻意迎(ying)合了(le)(le)。所(suo)以(yi)我(wo)總(zong)說別給自己的(de)(de)未(wei)來去設置障礙,雖說在(zai)(zai)(zai)職場上雪中(zhong)送(song)炭的(de)(de)少,但是(shi)你(ni)(ni)也別做落井下石的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。這(zhe)個(ge)(ge)就是(shi)在(zai)(zai)(zai)考驗(yan)你(ni)(ni)的(de)(de)品質了(le)(le),畢(bi)竟捧高(gao)踩(cai)低這(zhe)個(ge)(ge)事兒不難,但是(shi)難的(de)(de)你(ni)(ni)知(zhi)道是(shi)什么?

難的(de)(de)(de)是(shi)你(ni)(ni)時(shi)時(shi)刻刻你(ni)(ni)得保持(chi)(chi)一(yi)個(ge)清醒的(de)(de)(de)判斷,這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)事兒(er)(er)不(bu)易。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)就像(xiang)日常(chang)一(yi)般你(ni)(ni)容易達成(cheng)的(de)(de)(de)事兒(er)(er),收(shou)益都低(di),你(ni)(ni)困難能(neng)達成(cheng)的(de)(de)(de)事兒(er)(er),收(shou)益它就高。在你(ni)(ni)幾十年的(de)(de)(de)職業生涯中(zhong),誰(shui)畢(bi)竟(jing)都會遇到(dao)低(di)谷期,你(ni)(ni)也沒有辦法預測你(ni)(ni)未來十年、五年你(ni)(ni)會變成(cheng)什么樣(yang),別人會變成(cheng)什么樣(yang)。所以(yi)我總說你(ni)(ni)不(bu)要為了迎合你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導和老(lao)板,他在某(mou)一(yi)個(ge)時(shi)段,他那個(ge)需求,你(ni)(ni)去做出捧高踩低(di)的(de)(de)(de)行為,時(shi)刻保持(chi)(chi)清醒的(de)(de)(de)頭腦,你(ni)(ni)*的(de)(de)(de)辦法就是(shi)遠(yuan)離這(zhe)(zhe)(zhe)些漩渦。



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張朝輝
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