在(zai)職場(chang)，三條人情世故法則，務必記牢。在(zai)職場(chang)，有些人情世故就(jiu)算不做，但是(shi)得明白。
一(yi)(yi)、當(dang)別(bie)人夸獎(jiang)你的(de)時候(hou)(hou)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)學會把夸獎(jiang)轉移。有(you)一(yi)(yi)次，黃渤上魯豫(yu)的(de)節目(mu)，魯豫(yu)說黃渤你現在很火啊，黃渤的(de)回答堪稱經典，他說那(nei)可不(bu)(bu)，都能跟魯豫(yu)坐(zuo)在一(yi)(yi)塊兒聊天了，這情商(shang)能不(bu)(bu)讓人佩(pei)服(fu)嗎？放(fang)在職場也是(shi)如此，當(dang)領導夸你的(de)時候(hou)(hou)要(yao)(yao)謙虛，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)反過來(lai)去感謝領導的(de)栽(zai)培(pei)(pei)，自己的(de)成長是(shi)領導指導培(pei)(pei)養(yang)的(de)結果。
二、不(bu)管與誰相處，都(dou)(dou)不(bu)要妄圖(tu)以討好的方式來構建關系(xi)。討好是(shi)一種自降身價(jia)的行(xing)為(wei)，可能對于某(mou)些人比較受用，但(dan)是(shi)從長遠來看，弊大于利，實在是(shi)得不(bu)償失，做好自己比什么都(dou)(dou)重(zhong)要。
三、職(zhi)場(chang)(chang)是(shi)講(jiang)規矩和秩序(xu)的，就像(xiang)社會講(jiang)倫(lun)理一樣，為什么(me)領(ling)導要(yao)坐在最中間的位置？為什么(me)要(yao)領(ling)導要(yao)最后總結發言(yan)呢？人和人確實是(shi)平(ping)等(deng)的，但這種平(ping)等(deng)只局限于(yu)人格市(shi)場(chang)(chang)，很多時候還需(xu)要(yao)排一個前后。
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