領(ling)導甩(shuai)鍋，該(gai)如(ru)何完美(mei)應對？就三(san)點。
第一點，接(jie)(jie)這(zhe)鍋(guo)(guo)。甩(shuai)過來要不(bu)要接(jie)(jie)，那就要先(xian)判斷一下這(zhe)口鍋(guo)(guo)的(de)型(xing)(xing)號(hao)，常(chang)見的(de)型(xing)(xing)號(hao)有三(san)種，小型(xing)(xing)的(de)鍋(guo)(guo)是(shi)做(zuo)事(shi)粗心大(da)意導致的(de)。中型(xing)(xing)的(de)鍋(guo)(guo)是(shi)能(neng)力不(bu)足，思(si)考不(bu)周全導致的(de)。大(da)型(xing)(xing)的(de)鍋(guo)(guo)那是(shi)道德問題(ti)導致的(de)，所(suo)以大(da)型(xing)(xing)的(de)鍋(guo)(guo)甩(shuai)給你(ni)，能(neng)不(bu)接(jie)(jie)就別接(jie)(jie)，因為那是(shi)底線(xian)，是(shi)紅線(xian)，接(jie)(jie)了(le)說不(bu)定這(zhe)輩子都(dou)很(hen)難翻身的(de)。其次再(zai)思(si)考一下，為什(shen)么領導會(hui)把這(zhe)個鍋(guo)(guo)甩(shuai)給你(ni)，常(chang)見的(de)原因有四種。
第一，他對你(ni)的能力有信(xin)心，他相信(xin)你(ni)能把這個鍋給它化解掉(diao)。
第二，他覺得你好欺負(fu)，這鍋就算(suan)甩(shuai)給(gei)你，你也(ye)說不出什么來。
第(di)三，你跟(gen)這口鍋最匹(pi)配，這鍋就在你的項(xiang)目里(li)面(mian)誕生的，那這鍋甩給你，別(bie)人挑不出毛病(bing)來。
第四，他想(xiang)用這(zhe)口鍋(guo)把你給甩(shuai)掉。
第二點，怎么化(hua)。想要(yao)化(hua)解(jie)先記住(zhu)兩(liang)句話(hua)，態度積極，行動墨跡。領導(dao)沒問(wen)題(ti)，這事(shi)兒(er)交給我放(fang)心。但(dan)是(shi)嚴(yan)格按照流程規則來辦事(shi)兒(er)，用正(zheng)當的(de)(de)理由來去拖延(yan)，如果是(shi)一個正(zheng)常的(de)(de)任務，領導(dao)一定的(de)(de)積極的(de)(de)處理和協(xie)調的(de)(de)。
第(di)三點，怎么(me)先(xian)發(fa)制(zhi)人，怎么(me)發(fa)力。兩句(ju)話(hua)處(chu)處(chu)留痕，盡職免(mian)責，怎么(me)留痕，就這件(jian)事兒，每(mei)(mei)一(yi)個(ge)進(jin)展，每(mei)(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節，每(mei)(mei)一(yi)個(ge)下一(yi)步的(de)(de)計劃都要進(jin)行(xing)(xing)郵件(jian)的(de)(de)這種書面(mian)向上(shang)匯報，詢問領導相應(ying)的(de)(de)建議。那什(shen)么(me)是盡職免(mian)責？比如(ru)(ru)如(ru)(ru)果遇到(dao)不合理(li)的(de)(de)地(di)方，是否明確的(de)(de)表達(da)了(le)(le)反對以及(ji)合理(li)的(de)(de)建議，整個(ge)任務執行(xing)(xing)的(de)(de)過程(cheng)當中(zhong)，是否按照規(gui)章制(zhi)度來去辦(ban)事？出現(xian)了(le)(le)問題，有沒有及(ji)時的(de)(de)采取補(bu)救措施，效果如(ru)(ru)何？整個(ge)過程(cheng)是否有人對你進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)壓迫和威(wei)脅？當然這些都是要有證據和留痕的(de)(de)書面(mian)、郵件(jian)、短信、音頻等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。
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