現在市(shi)面上的(de)老板就(jiu)大概分(fen)三個階段。
1、無論是(shi)小白(bai)，還是(shi)你(ni)是(shi)行業內(nei)出(chu)來創業的(de)(de)，只要你(ni)沒有系統的(de)(de)章程(cheng)(cheng)，那都是(shi)叫第(di)一階(jie)(jie)段(duan)。第(di)一階(jie)(jie)段(duan)基本上(shang)看的(de)(de)是(shi)流(liu)量、客流(liu)量、現金流(liu)還不(bu)錯，這(zhe)個(ge)時候(hou)大家(jia)就(jiu)開始忘了(le)(le)自我了(le)(le)，要不(bu)開分店，要不(bu)就(jiu)擴(kuo)大店。這(zhe)個(ge)時候(hou)完全(quan)沒有團(tuan)隊(dui)(dui)建設，也(ye)沒有章程(cheng)(cheng)，也(ye)沒有章法，什么經理也(ye)基本上(shang)沒有什么太多的(de)(de)概念，什么營銷，什么團(tuan)隊(dui)(dui)建設，什么績效(xiao)都沒有，這(zhe)基本上(shang)初級(ji)階(jie)(jie)段(duan)就(jiu)是(shi)憑運氣才做(zuo)到了(le)(le)。
2、第(di)二階段的(de)老板(ban)他(ta)又具備(bei)了什(shen)么(me)？就開始裝內部流程了。因(yin)為你第(di)二階段的(de)時候(hou)，基本上生意是比較穩定，抓什(shen)么(me)，抓團隊的(de)建(jian)設(she)培訓，建(jian)立(li)員工晉(jin)級體制，員工的(de)幸福指(zhi)數*別的(de)。
3、第(di)三階段的老板，前面兩(liang)個(ge)思(si)維都得(de)具(ju)備的，同時還(huan)得(de)懂得(de)財務(wu)數據，看(kan)財務(wu)報表，看(kan)毛利率，看(kan)費(fei)用。所以說你看(kan)無論是(shi)什么(me)級別的老板，如果你想在這個(ge)行業持續發力，持續做得(de)好(hao)，那你這都得(de)去(qu)走。
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