国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

新官上任,首先要做的是什么?

 
講師:張美娟 瀏覽次數:2294
 一口米吃不出一個白胖子,管理者的能力也不是一蹴而就的。尤其作為新上手的管理者,遇到糟心事情的時候,腦細胞一天死個幾千萬,我跟你講都算少的了。作為一個新晉升的管理者,如何在企業管理的道路上穩健起步,不至于一開始就被絆倒。管理者最基本的你應該最先了解怎樣管理你的團隊和你的員工,為人為己,先選為人。當你成

一(yi)(yi)(yi)口米吃不(bu)出(chu)一(yi)(yi)(yi)個白(bai)胖子(zi),管理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)能力(li)也不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)蹴而就的(de)(de)(de)。尤(you)其作為(wei)新(xin)上(shang)手的(de)(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe),遇到糟心事情的(de)(de)(de)時候,腦細胞一(yi)(yi)(yi)天死個幾千萬(wan),我跟你(ni)(ni)(ni)講都(dou)算少(shao)的(de)(de)(de)了(le)(le)(le)。作為(wei)一(yi)(yi)(yi)個新(xin)晉升的(de)(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe),如何在(zai)企業管理(li)(li)的(de)(de)(de)道(dao)路上(shang)穩健(jian)起步,不(bu)至于(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)開始就被絆倒。管理(li)(li)者(zhe)(zhe)最基(ji)本的(de)(de)(de)你(ni)(ni)(ni)應該最先(xian)了(le)(le)(le)解(jie)怎樣(yang)管理(li)(li)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)團隊和你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)工,為(wei)人為(wei)己,先(xian)選(xuan)為(wei)人。當你(ni)(ni)(ni)成為(wei)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)時候,你(ni)(ni)(ni)需(xu)要更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)服(fu)(fu)務你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)下屬,為(wei)他(ta)們謀得(de)福利,謀得(de)成長。這(zhe)時候一(yi)(yi)(yi)定有人會問了(le)(le)(le),老師,員(yuan)工不(bu)是(shi)(shi)服(fu)(fu)務于(yu)(yu)上(shang)司(si)的(de)(de)(de)嗎?怎么(me)到你(ni)(ni)(ni)這(zhe)里就成了(le)(le)(le)上(shang)司(si)服(fu)(fu)務于(yu)(yu)員(yuan)工呢?其實很(hen)簡單,你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)業務,你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作,你(ni)(ni)(ni)努力(li)獲得(de)回(hui)報(bao),你(ni)(ni)(ni)最后的(de)(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)誰?是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)和公司(si)。

反之(zhi)你(ni)(ni)的(de)(de)團隊陷(xian)入危機(ji),受(shou)到*挑戰的(de)(de)人(ren)還是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)和公司。除此之(zhi)外,管(guan)理者還要(yao)(yao)干嘛?你(ni)(ni)還要(yao)(yao)理解管(guan)理的(de)(de)基(ji)本任務。什么(me)叫基(ji)本任務,形成有(you)(you)(you)(you)戰略、有(you)(you)(you)(you)目標、有(you)(you)(you)(you)任務、有(you)(you)(you)(you)評估的(de)(de)閉(bi)環(huan),整理出一(yi)套完整的(de)(de)并(bing)且(qie)適合(he)自(zi)(zi)己公司的(de)(de)機(ji)制(zhi)。所(suo)謂沒有(you)(you)(you)(you)規矩,不(bu)成方圓,但是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)注意,前期(qi)的(de)(de)規矩并(bing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)針對(dui)員工,而是(shi)(shi)(shi)約束管(guan)理者本身,以此來提升(sheng)你(ni)(ni)的(de)(de)說服(fu)力(li),讓你(ni)(ni)的(de)(de)員工信賴你(ni)(ni)。但是(shi)(shi)(shi)不(bu)能過度依賴,千萬(wan)別有(you)(you)(you)(you)這(zhe)種思想,想著自(zi)(zi)己剛晉升(sheng),要(yao)(yao)做(zuo)表率,給員工出謀劃(hua)策,啥都自(zi)(zi)己來,這(zhe)可是(shi)(shi)(shi)管(guan)理者的(de)(de)大忌。明(ming)白了(le)嗎?總之(zhi)一(yi)句話,先為(wei)人(ren),后為(wei)己,做(zuo)好團隊規劃(hua),凡事有(you)(you)(you)(you)收(shou),也要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)放。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/122344.html
張美娟
[僅限會員]