很(hen)早(zao)就(jiu)(jiu)把(ba)文件發給領(ling)(ling)導(dao)(dao)，結(jie)果他(ta)忘(wang)了(le)，過了(le)很(hen)久又問你要，是要證(zheng)明領(ling)(ling)導(dao)(dao)錯了(le)，還是主動背鍋？其實可以考慮半級(ji)臺階技(ji)術，所(suo)謂半級(ji)臺階技(ji)術，就(jiu)(jiu)是從對方的(de)(de)錯誤(wu)中，挑一(yi)個(ge)無(wu)關痛癢的(de)(de)錯誤(wu)攬到(dao)自己身上，通過讓(rang)別人(ren)(ren)好過些(xie)，減少自己的(de)(de)麻煩。前面這(zhe)個(ge)例子，有人(ren)(ren)跟領(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)，文件一(yi)早(zao)就(jiu)(jiu)發給他(ta)了(le)，照理說(shuo)他(ta)證(zheng)明了(le)自己的(de)(de)清(qing)白，但是他(ta)不久就(jiu)(jiu)會(hui)發現，領(ling)(ling)導(dao)(dao)開始(shi)挑他(ta)的(de)(de)刺兒，找他(ta)的(de)(de)麻煩，原因在(zai)于人(ren)(ren)會(hui)習慣性的(de)(de)把(ba)錯誤(wu)賴到(dao)別人(ren)(ren)頭(tou)上，當他(ta)沒辦法把(ba)錯誤(wu)賴到(dao)別人(ren)(ren)頭(tou)上，他(ta)就(jiu)(jiu)會(hui)心生怨恨，找其他(ta)的(de)(de)錯誤(wu)來補償(chang)。
特別是對(dui)一些(xie)領導(dao)，被人指出(chu)錯(cuo)誤必須反擊，他害怕員工膽子越(yue)來越(yue)大，抓他的把柄。所以有些(xie)人覺得不能(neng)接領導(dao)的短，二(er)話不說把文(wen)件再(zai)發一遍，結果領導(dao)還真就以為這個人辦(ban)事出(chu)了(le)問題(ti)。給領導(dao)半級臺階，可以說我之前已經發給你了(le)，忘了(le)提醒你，請領導(dao)見(jian)諒。其實就是在逼著他說沒關系(xi)，這樣既(ji)表(biao)達(da)了(le)清白(bai)，減輕了(le)他的錯(cuo)誤，他就不會再(zai)來找你的麻(ma)煩。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122569.html
