想(xiang)要提(ti)升領導(dao)力有兩個方(fang)法。
1、是(shi)學(xue)會看人(ren)(ren)和(he)用(yong)人(ren)(ren)。領(ling)導力的(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)后是(shi)對人(ren)(ren)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)通透。很(hen)多厲害(hai)的(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)都是(shi)人(ren)(ren)性(xing)大師，他(ta)們不僅會激勵人(ren)(ren)，還善(shan)于發現人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，而且段位越(yue)高的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導者(zhe)，越(yue)敢用(yong)能(neng)力強，甚(shen)至比(bi)自己(ji)更強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。任正非說(shuo)，實際上他(ta)在華為(wei)(wei)是(shi)沒有什么具體工作的(de)(de)(de)(de)(de)。華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)技術他(ta)基本不懂，華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)他(ta)完全不懂，華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)管理他(ta)半懂不懂，他(ta)*能(neng)做的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)找人(ren)(ren)找各個(ge)領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)高手(shou)集結在華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)門下，讓他(ta)們發揮優勢，創造價值(zhi)。如(ru)果說(shuo)員(yuan)工干(gan)活(huo)用(yong)能(neng)力，那么領(ling)導干(gan)活(huo)就要用(yong)能(neng)人(ren)(ren)。
2、學會(hui)畫(hua)餅(bing)(bing)和(he)分(fen)餅(bing)(bing)。我這里說的(de)(de)(de)畫(hua)餅(bing)(bing)是(shi)褒(bao)義的(de)(de)(de)，如果老(lao)板只會(hui)說好(hao)好(hao)干，我不會(hui)虧(kui)待你的(de)(de)(de)，這是(shi)單(dan)純的(de)(de)(de)畫(hua)餅(bing)(bing)。真正的(de)(de)(de)領導者既要(yao)學會(hui)畫(hua)餅(bing)(bing)，還要(yao)能做餅(bing)(bing)和(he)分(fen)餅(bing)(bing)。他要(yao)告訴手下什(shen)么(me)是(shi)夢想，還必須(xu)告訴他們干到什(shen)么(me)程(cheng)度，會(hui)得(de)到什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)報酬。只有將畫(hua)餅(bing)(bing)和(he)分(fen)餅(bing)(bing)結(jie)合好(hao)，才能贏得(de)員工的(de)(de)(de)尊(zun)重和(he)信任，才叫有領導力。
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