新(xin)生(sheng)(sheng)代員工對(dui)于所有的(de)(de)管(guan)理者來說(shuo)都有點頭疼，感覺(jue)他們很(hen)(hen)難(nan)被(bei)激勵(li)，也有點難(nan)相處。因(yin)而在跟新(xin)生(sheng)(sheng)代員工的(de)(de)相處過程(cheng)當中，很(hen)(hen)多管(guan)理者采用了一(yi)(yi)種遷就的(de)(de)方式，這其實會帶(dai)來很(hen)(hen)多管(guan)理后續的(de)(de)一(yi)(yi)些的(de)(de)挑戰。那么接(jie)下來跟大家分(fen)享(xiang)三招，一(yi)(yi)定讓你(ni)在跟新(xin)生(sheng)(sheng)代的(de)(de)相處當中如(ru)魚得水。
1、就是(shi)發(fa)(fa)展機會顯性化。對新生代員工來(lai)說(shuo)，他(ta)們對于(yu)幸福或者(zhe)價值或者(zhe)獲利，他(ta)們是(shi)希望馬上能夠(gou)得到的(de)(de)。因而(er)你要(yao)(yao)給(gei)他(ta)詳細的(de)(de)、公開的(de)(de)、透(tou)明的(de)(de)，他(ta)們知道整個(ge)職業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)路徑以及(ji)(ji)他(ta)未(wei)來(lai)的(de)(de)成(cheng)長空間(jian)。但是(shi)在這(zhe)(zhe)過(guo)程當中(zhong)，不能矯枉過(guo)正(zheng)，要(yao)(yao)讓他(ta)知道他(ta)會面臨許多的(de)(de)困難和挑戰，就跟(gen)玩游戲一樣的(de)(de)。你要(yao)(yao)打怪升級才(cai)可以，所以說(shuo)讓他(ta)要(yao)(yao)有(you)一定的(de)(de)挫折心態的(de)(de)儲備(bei)心理以及(ji)(ji)對自(zi)我的(de)(de)一些要(yao)(yao)求。而(er)不能把(ba)所有(you)的(de)(de)一些責(ze)任(ren)困難都(dou)向外看，這(zhe)(zhe)是(shi)第(di)一個(ge)很重(zhong)要(yao)(yao)秘籍。
2、溝(gou)通的(de)(de)(de)(de)透(tou)明(ming)化和簡單化。因為(wei)新生(sheng)代員(yuan)工不(bu)喜歡(huan)太(tai)(tai)復雜(za)，他(ta)喜歡(huan)簡單。所以你跟他(ta)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通是需(xu)要(yao)簡單透(tou)明(ming)和公(gong)開的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是不(bu)能粗(cu)暴(bao)，就(jiu)是你得同(tong)理(li)(li)(li)(li)(li)心的(de)(de)(de)(de)站在他(ta)的(de)(de)(de)(de)角度上跟他(ta)講道理(li)(li)(li)(li)(li)，同(tong)時你也(ye)要(yao)跟他(ta)有一些情感的(de)(de)(de)(de)帶入。但(dan)這(zhe)過程當中，大家一定要(yao)記(ji)住，法(fa)理(li)(li)(li)(li)(li)情，法(fa)是第(di)一位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)，道理(li)(li)(li)(li)(li)是第(di)二位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)，情是第(di)三位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)。管理(li)(li)(li)(li)(li)者容易走入幾個誤區。第(di)一個就(jiu)是只(zhi)(zhi)講規(gui)矩太(tai)(tai)嚴格了，就(jiu)是法(fa)的(de)(de)(de)(de)部分講的(de)(de)(de)(de)有點多。第(di)二個只(zhi)(zhi)講道理(li)(li)(li)(li)(li)和只(zhi)(zhi)講感情而不(bu)做規(gui)矩，這(zhe)兩者其實都是不(bu)可取的(de)(de)(de)(de)。我們其實要(yao)把法(fa)理(li)(li)(li)(li)(li)情放在一起，講規(gui)矩要(yao)跟他(ta)立，道理(li)(li)(li)(li)(li)要(yao)說給他(ta)聽，感情要(yao)給他(ta)鏈接(jie)。這(zhe)樣子你才能夠恩威并施，他(ta)才會(hui)尊(zun)重你，然后又敬(jing)畏你好。
3、就是標(biao)準(zhun)要(yao)求要(yao)統一(yi)(yi)。也就是說你在對待整(zheng)個的(de)(de)(de)團隊(dui)，尤其新生代員工的(de)(de)(de)時候(hou)，你的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)要(yao)一(yi)(yi)致一(yi)(yi)點，這會讓他覺得比(bi)較公(gong)平。如(ru)果(guo)你采用雙標(biao)的(de)(de)(de)話，他就會覺得他的(de)(de)(de)公(gong)平性受到了一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰。如(ru)果(guo)萬一(yi)(yi)在過程(cheng)當中一(yi)(yi)定(ding)會出現資源傾斜或者(zhe)相對的(de)(de)(de)不公(gong)平，你要(yao)事先(xian)告知(zhi)。
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