我(wo)們要(yao)盡量的(de)(de)誘發(fa)(fa)(fa)別人(ren)心中(zhong)的(de)(de)善(shan)，防止別人(ren)心中(zhong)的(de)(de)惡(e)爆發(fa)(fa)(fa)出來。通(tong)過我(wo)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法，讓自(zi)己(ji)(ji)心中(zhong)的(de)(de)善(shan)發(fa)(fa)(fa)揮到*，讓自(zi)己(ji)(ji)心中(zhong)的(de)(de)惡(e)能(neng)夠局(ju)限在(zai)最小的(de)(de)范圍之內(nei)，這是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本(ben)質。不要(yao)說(shuo)(shuo)人(ren)性(xing)本(ben)善(shan)和人(ren)性(xing)本(ben)惡(e)，處事無(wu)非(fei)人(ren)心，謀(mou)局(ju)無(wu)非(fei)人(ren)性(xing)。從(cong)人(ren)性(xing)的(de)(de)角度(du)，它(ta)既有(you)善(shan)又有(you)惡(e)，只是(shi)在(zai)不同的(de)(de)環境，不同的(de)(de)出發(fa)(fa)(fa)點(dian)的(de)(de)時(shi)候才會表現(xian)出來。比如說(shuo)(shuo)在(zai)工(gong)作當中(zhong)，誰都(dou)想偷(tou)懶，它(ta)就(jiu)是(shi)一(yi)個人(ren)性(xing)本(ben)惡(e)的(de)(de)角度(du)。我(wo)們盡量通(tong)過管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法，讓大家的(de)(de)工(gong)作安排能(neng)夠更加的(de)(de)緊湊一(yi)些。同時(shi)我(wo)們也能(neng)激(ji)發(fa)(fa)(fa)大家的(de)(de)比拼PK自(zi)主自(zi)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)能(neng)夠把自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)業(ye)余(yu)時(shi)間也能(neng)夠去投入到學習(xi)工(gong)作當中(zhong)。但是(shi)如果(guo)你沒有(you)內(nei)心的(de)(de)激(ji)發(fa)(fa)(fa)，也沒有(you)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)監控(kong)，就(jiu)可以說(shuo)(shuo)每個人(ren)都(dou)會偷(tou)懶。從(cong)管(guan)(guan)理(li)(li)學上來講，激(ji)勵理(li)(li)論(lun)(lun)分為X理(li)(li)論(lun)(lun)和Y理(li)(li)論(lun)(lun)。
X理論就(jiu)(jiu)是強調的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)性(xing)本善，激發(fa)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，讓人(ren)(ren)自主自發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)去工(gong)作(zuo)(zuo)，更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)通過獎勵做的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)多，我就(jiu)(jiu)給你(ni)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)，給你(ni)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)榮譽，這(zhe)(zhe)是X理論。而Y理論這(zhe)(zhe)強調的(de)(de)(de)(de)(de)是人(ren)(ren)性(xing)本惡，通過各種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)報表看板管理去監控你(ni)，如果你(ni)沒有完成，我就(jiu)(jiu)去處罰(fa)你(ni)。他是通過獎懲(cheng)這(zhe)(zhe)兩(liang)種(zhong)角度，讓大家既要(yao)有自主自發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，同(tong)時也(ye)有外邊(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)監控懲(cheng)罰(fa)去鞭策我。當公司業(ye)績(ji)(ji)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)時候，也(ye)不(bu)(bu)能(neng)(neng)丟棄(qi)X理論，總有能(neng)(neng)力強有能(neng)(neng)力不(bu)(bu)強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，有業(ye)績(ji)(ji)好業(ye)績(ji)(ji)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。如果你(ni)一(yi)下(xia)把X理論取消了(le)，誰還好好工(gong)作(zuo)(zuo)呢？那些能(neng)(neng)力強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)都摸(mo)魚(yu)了(le)，公司業(ye)績(ji)(ji)肯定會越來越差。最后好人(ren)(ren)都走了(le)，剩了(le)一(yi)批(pi)業(ye)績(ji)(ji)不(bu)(bu)好的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，這(zhe)(zhe)公司肯定完蛋了(le)。
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