做(zuo)HRBP啊(a)，總逃過(guo)一個(ge)(ge)詞，就是(shi)打雜(za)。幾(ji)乎所(suo)有的(de)(de)(de)HRBP都(dou)會(hui)因為自(zi)己做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)太雜(za)了(le)，反(fan)而感到苦(ku)惱(nao)。那(nei)其實(shi)你做(zuo)HRBP啊(a)，打雜(za)是(shi)避免不了(le)的(de)(de)(de)。因為這(zhe)是(shi)由(you)HRBP的(de)(de)(de)屬性來(lai)決定了(le)的(de)(de)(de)。首先(xian)你看HRBP的(de)(de)(de)分工啊(a)，傳(chuan)統的(de)(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)源是(shi)縱(zong)向(xiang)的(de)(de)(de)模塊化的(de)(de)(de)分工。而HRBP是(shi)反(fan)的(de)(de)(de)，它是(shi)橫向(xiang)切的(de)(de)(de)，等于說幾(ji)乎人(ren)力資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)每一個(ge)(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)模塊的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)都(dou)會(hui)投射到你整個(ge)(ge)HRBP的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)領(ling)域中來(lai)。所(suo)以我們(men)經常說HRBP的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)叫有責無界，特別是(shi)在(zai)一些人(ren)力資(zi)(zi)源體系不太健全的(de)(de)(de)公司，它的(de)(de)(de)COE也好(hao)(hao)，SSC也好(hao)(hao)，并不那(nei)么(me)完(wan)備。所(suo)以很(hen)多時候HRBP會(hui)覺(jue)得(de)自(zi)己做(zuo)了(le)很(hen)多SSC該干(gan)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)。那(nei)自(zi)己很(hen)想(xiang)做(zuo)一些COE相干(gan)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)，做(zuo)一些頂層設計(ji)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情(qing)(qing)，而好(hao)(hao)像呢業(ye)(ye)務(wu)上又沒有那(nei)么(me)大的(de)(de)(de)需求。
那第二(er)點(dian)HRBP其實就(jiu)(jiu)是人(ren)力資(zi)源和(he)業務(wu)(wu)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)橋(qiao)梁。它是一個(ge)需求的(de)(de)(de)(de)出口(kou)，那對于業務(wu)(wu)來講(jiang)，它其實不(bu)管什么(me)HRBP還是你CO、ESSC。在他(ta)眼里，只知道你是來支持我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)HR所(suo)以我(wo)(wo)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺跟人(ren)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)我(wo)(wo)都會找(zhao)你。那他(ta)們(men)找(zhao)你的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)多，你要承(cheng)接的(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)就(jiu)(jiu)會多。那第三點(dian)呢HRBP其實是為了解決業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題而存(cun)在。那我(wo)(wo)們(men)強(qiang)調(diao)的(de)(de)(de)(de)是要端(duan)(duan)到端(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)解決，那端(duan)(duan)到端(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)解決，也就(jiu)(jiu)意味著從起點(dian)到終點(dian)HRBP全程(cheng)都要去負(fu)責。因為通常來說就(jiu)(jiu)是HRBP很多事(shi)情(qing)(qing)要兜(dou)底，那你一兜(dou)底問(wen)題就(jiu)(jiu)來了。你感(gan)覺自(zi)(zi)己(ji)既像是一個(ge)項目經理(li)，同時(shi)要協調(diao)大量的(de)(de)(de)(de)項目人(ren)員之間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系。如果哪個(ge)環節不(bu)給力，你又沒有(you)(you)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)權利，很好(hao)的(de)(de)(de)(de)武器(qi)去推動，就(jiu)(jiu)得自(zi)(zi)己(ji)上。
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