前沿管理研究者
國內*管理實戰專家
北大政府管理學院 客座教授
上海交通MBA特聘講師
上海財經大學特聘講師
多家企業管理顧問
直播課堂《名師在線》特聘專家
工作經歷
陳老師曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任【點擊詳細】
公(gong)司里老人抱團(tuan)(tuan)怎么辦,私下(xia)抱團(tuan)(tuan)還是明(ming)面抱團(tuan)(tuan)。如(ru)果是明(ming)面抱團(tuan)(tuan),比如(ru)說(shuo)你(ni)(ni)開(kai)個例(li)會,有(you)一個人開(kai)始反(fan)對你(ni)(ni),這...
一、很多老板會喜歡業(ye)務標兵(bing),但實際上業(ye)務標兵(bing)以外(wai)呢,什么樣的人適合做中層。我有幾個比(bi)較(jiao)好(hao)的問題分享給(gei)...
任正(zheng)非(fei)認為做事業僅靠聰明是不(bu)夠(gou)的(de),聰明人往往韌(ren)性不(bu)夠(gou),沖勁(jing)又往往不(bu)足。但是最終能獲得成功的(de)不(bu)一定要(yao)非(fei)...
很多(duo)公(gong)司都非(fei)常看重員工的主(zhu)動(dong)(dong)性,任正非(fei)在華為(wei)強調要長期的艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)。主(zhu)動(dong)(dong)性呢是艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)(dou)的一個根本,這也...
厲害的HRBP關鍵呢是要做好這五件事:人員招募(mu)、目(mu)標分解、氛圍打(da)造、人員管理(li)以及幫助業務Leader...
不管是員工還是管理層,甚至你(ni)(ni)的老板,你(ni)(ni)覺得(de)他最近就是狀況不對了,你(ni)(ni)可(ke)以問的三個問題是。第一個問感受,...
除了你(ni)要去(qu)(qu)懂這(zhe)些專業(ye)(ye),他也就是(shi)你(ni)要理(li)論聯系實際,就是(shi)你(ni)確(que)實要去(qu)(qu)貼近業(ye)(ye)務,要能(neng)夠為(wei)業(ye)(ye)務賦能(neng)。你(ni)講的人家...
做(zuo)HRBP啊(a),總逃過一個詞,就是打雜。幾乎所有的(de)HRBP都會因為自己做(zuo)的(de)事(shi)情太雜了,反而(er)感到(dao)苦惱。那...
HRBP做(zuo)員工溝通訪談很(hen)高頻,那我(wo)們跟(gen)員工溝通訪談的(de)(de)時候,是(shi)有(you)一些提(ti)問的(de)(de)技巧(qiao)的(de)(de)。 1、是(shi)一定要(yao)...
員工素養能力是(shi)實現企業高(gao)績效(xiao)的重點(dian)決定因素之一,它是(shi)可以不斷訓練提升的。但作為管理者呢(ni),要(yao)學會剖(pou)析這...
之(zhi)前有人問我HR怎(zen)么樣去(qu)(qu)提(ti)高自(zi)己在績效管理方(fang)面的專業度,進階版(ban)能(neng)力該怎(zen)么去(qu)(qu)提(ti)升,就簡單跟(gen)大家分享一下...
你(ni)公司HR的段位(wei)水平(ping)高不(bu)(bu)高直(zhi)接決定(ding)了你(ni)團(tuan)隊(dui)的發(fa)展速度快(kuai)不(bu)(bu)快(kuai)。我呢(ni)跟你(ni)分享五個段位(wei),從菜鳥到(dao)王者對照一...
所以當公(gong)司或者決(jue)(jue)策層的(de)(de)決(jue)(jue)策出(chu)現問題(ti)的(de)(de)時候,HR作為(wei)公(gong)司和(he)領導意志的(de)(de)執行人,他不可避免的(de)(de)會(hui)成為(wei)一(yi)個(ge)惡人...
HR這(zhe)個(ge)事(shi)(shi)情,就人力資(zi)源這(zhe)個(ge)事(shi)(shi)情,他(ta)一定是一個(ge)公司非常(chang)核心的東西啊,包括(kuo)這(zhe)個(ge)崗位也是可以(yi)稱得上是公司...
為什么傳統企業(ye)內(nei)的人力資源(yuan)開始紛(fen)紛(fen)進(jin)行(xing)變革,而且呢都會設(she)立HRBP的崗位(wei),HRBP是什么呢?它是人力...