我遇到(dao)很多(duo)的(de)(de)老板，尤其(qi)(qi)(qi)是(shi)(shi)中小企(qi)業(ye)(ye)。在(zai)企(qi)業(ye)(ye)剛起步，為了節(jie)約成本，凡(fan)事(shi)都親力親為。但(dan)是(shi)(shi)隨著公司的(de)(de)發展(zhan)壯大，已經不(bu)需(xu)要(yao)自(zi)己再去做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)很多(duo)具體的(de)(de)事(shi)情了，卻還(huan)是(shi)(shi)依然事(shi)必(bi)躬親。在(zai)創業(ye)(ye)期(qi)，這(zhe)是(shi)(shi)可以理解的(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)到(dao)了一(yi)定(ding)規模，依然如此，則企(qi)業(ye)(ye)很難做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大。孔子在(zai)論語中講到(dao)，在(zai)其(qi)(qi)(qi)位謀其(qi)(qi)(qi)政(zheng)，不(bu)在(zai)其(qi)(qi)(qi)位不(bu)謀其(qi)(qi)(qi)政(zheng)，指的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)去做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)該做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事(shi)情，這(zhe)樣(yang)該做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事(shi)情才(cai)容(rong)易做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好。很多(duo)領導人誤(wu)以為自(zi)己做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)越多(duo)，工作(zuo)效率越高。但(dan)事(shi)實是(shi)(shi)，一(yi)個(ge)人沒有把該做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)事(shi)情做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好，其(qi)(qi)(qi)他都等于零，本質(zhi)也是(shi)(shi)一(yi)種失(shi)職(zhi)。
宋(song)朝第(di)八代皇帝宋(song)徽宗據載是(shi)一(yi)(yi)個(ge)非常有才氣的(de)(de)皇帝。所謂琴棋書畫詩詞歌賦(fu)無所不盡，他甚至(zhi)還自創了瘦金體字法。但他單單沒(mei)有做(zuo)好(hao)自己的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)，就是(shi)治理江山。以至(zhi)于山河(he)日下，直至(zhi)釀成(cheng)北宋(song)被金滅的(de)(de)靖(jing)康(kang)之恥的(de)(de)歷史。每(mei)個(ge)老(lao)板(ban)(ban)最后(hou)真正的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)，就是(shi)做(zuo)好(hao)一(yi)(yi)個(ge)管理者，努(nu)力成(cheng)為(wei)越統帥，而不是(shi)一(yi)(yi)個(ge)大將。當然，也有很多老(lao)板(ban)(ban)自認為(wei)不適(shi)合(he)作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)管理者，也可以借鑒很多西方企業自己專(zhuan)心搞技術，請個(ge)優(you)秀的(de)(de)合(he)伙人(ren)或者職(zhi)業經理人(ren)來(lai)幫(bang)助自己來(lai)打理公司，這樣的(de)(de)案例大有所在。因此，一(yi)(yi)個(ge)老(lao)板(ban)(ban)想要轉變觀(guan)念，一(yi)(yi)定要先(xian)從事必(bi)躬親(qin)中跳出(chu)來(lai)。企業內的(de)(de)每(mei)個(ge)崗位只(zhi)有專(zhuan)注于自己的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)，才能形成(cheng)*的(de)(de)團隊產(chan)出(chu)。
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