優秀(xiu)的(de)(de)管理(li)者(zhe)都會用人(ren)之(zhi)長(chang)，容人(ren)之(zhi)短(duan)。他們往(wang)往(wang)不是那個把一手王炸(zha)打(da)好(hao)的(de)(de)人(ren)，而是可(ke)以(yi)把一手爛牌打(da)好(hao)的(de)(de)人(ren)，那是如何做(zuo)到的(de)(de)呢？秘訣就是兩點，用人(ren)之(zhi)長(chang)和容人(ren)之(zhi)短(duan)。
1、是(shi)(shi)用人(ren)之(zhi)長。每個(ge)團隊(dui)成(cheng)員都(dou)會有(you)(you)(you)他的優(you)點(dian)或者長處(chu)，比(bi)如說有(you)(you)(you)人(ren)認真細心，有(you)(you)(you)的人(ren)擅長之(zhi)達(da)，有(you)(you)(you)的人(ren)長得好看。那(nei)作為(wei)管理者，你要做的就是(shi)(shi)發現(xian)(xian)，并且充分利用這(zhe)些優(you)點(dian)和長處(chu)，使過合理的搭配應用，使得哪怕是(shi)(shi)一(yi)個(ge)瞎子和一(yi)個(ge)瘸子組(zu)合，也可以比(bi)兩(liang)個(ge)健康人(ren)在(zai)一(yi)起更(geng)加(jia)有(you)(you)(you)效的能發揮作用，實現(xian)(xian)一(yi)加(jia)一(yi)大(da)于二的效果。
2、是(shi)(shi)容(rong)(rong)人之(zhi)短。作(zuo)為(wei)管理者，除了發揮團隊成員的(de)長(chang)處(chu)(chu)，你(ni)還(huan)要(yao)容(rong)(rong)忍他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)短處(chu)(chu)。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)容(rong)(rong)有(you)三層意思。第(di)一是(shi)(shi)心態上(shang)(shang)的(de)包容(rong)(rong)，允許下(xia)屬(shu)有(you)短板(ban)和(he)毛病。因為(wei)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)世界上(shang)(shang)沒(mei)有(you)完(wan)人，如果下(xia)屬(shu)是(shi)(shi)完(wan)美的(de)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)不應該是(shi)(shi)你(ni)的(de)下(xia)屬(shu)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)應該是(shi)(shi)你(ni)的(de)上(shang)(shang)司了。第(di)二是(shi)(shi)管理上(shang)(shang)相容(rong)(rong)，在(zai)分配職責和(he)安排(pai)任務的(de)時候，要(yao)結(jie)合下(xia)屬(shu)的(de)長(chang)處(chu)(chu)和(he)短處(chu)(chu)來安排(pai)，不能(neng)下(xia)屬(shu)明明是(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)瘸子，你(ni)非要(yao)讓他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)跑步，而(er)你(ni)應該給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)搭配一個(ge)(ge)(ge)瞎(xia)(xia)子，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)幫瞎(xia)(xia)子指路瞎(xia)(xia)子幫他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)跑步。第(di)三個(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)結(jie)果上(shang)(shang)容(rong)(rong)忍下(xia)屬(shu)的(de)一些短板(ban)，通(tong)過學習(xi)和(he)實踐，它是(shi)(shi)可(ke)(ke)以變(bian)成長(chang)處(chu)(chu)的(de)。你(ni)要(yao)能(neng)夠(gou)容(rong)(rong)忍他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過程中(zhong)犯(fan)錯誤，并且對結(jie)果持有(you)更加(jia)寬容(rong)(rong)的(de)態度。一旦熬過了調整期下(xia)屬(shu)的(de)短板(ban)變(bian)少了，你(ni)也(ye)就(jiu)可(ke)(ke)以更輕(qing)松的(de)安排(pai)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)工作(zuo)了。
只(zhi)要你(ni)做到了用人(ren)(ren)之(zhi)長和容人(ren)(ren)之(zhi)短，哪怕是(shi)說你(ni)自己的個(ge)人(ren)(ren)能力(li)(li)一(yi)(yi)般，那你(ni)的團隊戰斗力(li)(li)也(ye)會很強。就(jiu)像劉(liu)(liu)邦(bang)和項(xiang)(xiang)羽(yu)，但無論出身相貌品德武功軍事能力(li)(li)，劉(liu)(liu)邦(bang)都遠遠不如項(xiang)(xiang)羽(yu)，但劉(liu)(liu)邦(bang)就(jiu)一(yi)(yi)點強，人(ren)(ren)家能用人(ren)(ren)之(zhi)長，容人(ren)(ren)之(zhi)短，他(ta)可以吸納各類人(ren)(ren)才，可是(shi)項(xiang)(xiang)羽(yu)呢只(zhi)有(you)自己一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)剛(gang)愎自用，有(you)一(yi)(yi)個(ge)范增，他(ta)還不能用。結果劉(liu)(liu)邦(bang)最(zui)后取得天下(xia)，項(xiang)(xiang)羽(yu)只(zhi)能烏江(jiang)自刎。所以我們(men)作為(wei)管理者(zhe)或者(zhe)立志成為(wei)管理者(zhe)的人(ren)(ren)，一(yi)(yi)定要做到用人(ren)(ren)之(zhi)長容人(ren)(ren)之(zhi)短，要做劉(liu)(liu)邦(bang)，而不是(shi)項(xiang)(xiang)羽(yu)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123644.html
