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中國企業培訓講師

管理者如何給團隊建立良好機制?

 
講師:蕭琳 瀏覽次數:2355
 作為管理者啊,你首先要做的就是給你的團隊建立一個良好的機制。有這么一個故事啊,想給大家聽一聽。七個人一起生活工作,每天早上呢老板提供一桶粥,顯然呢粥不夠大家喝飽,開始呢他們抓鬮決定誰來分粥?每天輪一個,結果發現呢,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。然后呢,經過討論,他們選出一個道德高尚的人出

作為管理者啊,你首先要做的(de)就(jiu)是(shi)給你的(de)團隊(dui)建立一個良(liang)好的(de)機制。有(you)這么一個故事啊,想(xiang)給大家聽一聽。七(qi)個人一起生(sheng)活工作,每天(tian)早上呢(ni)老板提供(gong)一桶粥(zhou)(zhou),顯然呢(ni)粥(zhou)(zhou)不夠大家喝飽,開始呢(ni)他們(men)抓鬮決定(ding)誰來分粥(zhou)(zhou)?每天(tian)輪一個,結果發(fa)現(xian)呢(ni),他們(men)只(zhi)有(you)一天(tian)是(shi)飽的(de),就(jiu)是(shi)自己分粥(zhou)(zhou)的(de)那一天(tian)。然后呢(ni),經(jing)過討論,他們(men)選出一個道德(de)高尚的(de)人出來分粥(zhou)(zhou),強權呢(ni)就(jiu)會產(chan)生(sheng)腐敗(bai)。大家開始挖空(kong)心思,去討好他賄賂,搞得整(zheng)個小(xiao)團體呀(ya)烏煙(yan)瘴(zhang)氣。

接著呢(ni)(ni)大家(jia)選出三人(ren)的(de)(de)分(fen)(fen)粥(zhou)委(wei)員會及四(si)人(ren)的(de)(de)評(ping)選委(wei)員會,互相攻擊扯(che)皮下來(lai)啊(a),粥(zhou)吃到嘴里全都(dou)是涼的(de)(de)。最(zui)后想出來(lai)一(yi)(yi)個方法輪流分(fen)(fen)粥(zhou),但分(fen)(fen)粥(zhou)的(de)(de)人(ren)呢(ni)(ni)要等其(qi)他人(ren)都(dou)挑(tiao)完后拿剩下的(de)(de)最(zui)后一(yi)(yi)碗,為了不讓自己吃到最(zui)少的(de)(de),每人(ren)呢(ni)(ni)都(dou)盡量分(fen)(fen)的(de)(de)平均(jun)就算(suan)不平均(jun)呢(ni)(ni)也(ye)就只能認了。所以呢(ni)(ni)作為管理(li)(li)者(zhe),你的(de)(de)主(zhu)要職責其(qi)實就是去建(jian)立一(yi)(yi)個像輪流分(fen)(fen)粥(zhou)分(fen)(fen)者(zhe)后取(qu),那樣呢(ni)(ni)合理(li)(li)公平公正的(de)(de)游戲規則(ze),讓每個員工呢(ni)(ni)按(an)照(zhao)游戲規則(ze)進行自我管理(li)(li),這(zhe)才是激(ji)發團隊(dui)驅動力(li)最(zui)根本(ben)的(de)(de)方法。



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蕭琳
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