這樣的(de)小人(ren)領導只會(hui)越來(lai)越愛，怎(zen)么給(gei)領導告(gao)你(ni)(ni)同(tong)事的(de)狀(zhuang)(zhuang)，還不顯(xian)得你(ni)(ni)是個小人(ren)？舉個例子，就(jiu)是同(tong)事特別不配合你(ni)(ni)的(de)工作，然后你(ni)(ni)現在想給(gei)領導告(gao)他的(de)狀(zhuang)(zhuang)。
1、低(di)情商的(de)人會這樣說：領導小王(wang)做(zuo)事，拖(tuo)拖(tuo)拉拉的(de)，我催(cui)他好多次了(le)，他都(dou)不把那個文件交(jiao)給我，結果現在咱(zan)們整個項目(mu)都(dou)拖(tuo)遲了(le)，那我也沒(mei)辦法，我已經(jing)盡力(li)了(le)，您看看怎么辦。
2、高情(qing)商的人(ren)會怎么(me)說：領導(dao)咱(zan)們這(zhe)個(ge)項目(mu)進展，我要給您(nin)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)反饋，需要您(nin)這(zhe)邊一(yi)(yi)(yi)(yi)點建議，現在整個(ge)項目(mu)卡在了小(xiao)王負責的統計環節，那(nei)我也跟他也溝(gou)通了很多次(ci)，但是(shi)都沒(mei)有效果，我不知道是(shi)哪做錯了，也沒(mei)找(zhao)到答(da)案，所以找(zhao)您(nin)商量(liang)一(yi)(yi)(yi)(yi)下，要不您(nin)找(zhao)他單獨(du)聊一(yi)(yi)(yi)(yi)下，或者您(nin)叫過來(lai)我們一(yi)(yi)(yi)(yi)起做，看看怎么(me)把這(zhe)個(ge)項目(mu)盡快推(tui)進，達成(cheng)咱(zan)們團隊的目(mu)標。
高情商的人(ren)在職(zhi)場永(yong)遠事半(ban)功(gong)倍(bei)，做了小(xiao)人(ren)，他都(dou)不覺得你是個小(xiao)人(ren)。
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