天下(xia)(xia)熙熙皆為利來，天下(xia)(xia)攘(rang)攘(rang)皆為利往。如果(guo)不(bu)改變(bian)員工(gong)在企(qi)業的角色定(ding)位，他(ta)們(men)是(shi)不(bu)可能主動(dong)關注成本(ben)(ben)的。就像你(ni)(ni)跟女(nv)友(you)談戀愛一樣，節假(jia)日(ri)要送禮(li)物(wu)(wu)生日(ri)要送禮(li)物(wu)(wu)紀(ji)念日(ri)還是(shi)要送禮(li)物(wu)(wu)。明知道這些禮(li)物(wu)(wu)根本(ben)(ben)沒有太(tai)多(duo)實用(yong)價值(zhi)，但是(shi)不(bu)送她(ta)就不(bu)開(kai)心(xin)。但結婚(hun)以后，大多(duo)數女(nv)生不(bu)讓老公再送那些禮(li)物(wu)(wu)了。很簡單，女(nv)友(you)的角色變(bian)了，這時候你(ni)(ni)花的每一分錢有一半都屬于他(ta)出的。所以她(ta)會主動(dong)關注利潤，關注成本(ben)(ben)，開(kai)始計算(suan)性價比主動(dong)幫你(ni)(ni)去省錢。員工(gong)也是(shi)一樣，這幾年(nian)企(qi)業經(jing)濟效益(yi)那么差，他(ta)們(men)不(bu)會關心(xin)，工(gong)資(zi)獎金少發一點，馬上就會跳起來一樣的道理。
因為你和他(ta)們只是一(yi)(yi)個(ge)簡單的(de)(de)雇傭關系(xi)，想讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和你一(yi)(yi)樣(yang)去關注企(qi)業(ye)的(de)(de)成本(ben)利(li)潤，那就要(yao)(yao)把企(qi)業(ye)的(de)(de)利(li)益和他(ta)們的(de)(de)利(li)益捆綁(bang)在一(yi)(yi)起。例如(ru)在月初制(zhi)(zhi)定(ding)這(zhe)個(ge)月利(li)潤目標，如(ru)果(guo)實(shi)現(xian)了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)會(hui)得(de)到(dao)要(yao)(yao)怎樣(yang)的(de)(de)收(shou)益？這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)來(lai)，他(ta)們就會(hui)為了(le)自(zi)己收(shou)入的(de)(de)提高(gao)，在工(gong)(gong)(gong)作過程中(zhong)主動去幫助企(qi)業(ye)降成本(ben)增利(li)潤。因為省出來(lai)的(de)(de)每一(yi)(yi)分錢都跟(gen)他(ta)自(zi)己有(you)關系(xi)。同樣(yang)，一(yi)(yi)群人角(jiao)色分配機制(zhi)(zhi)的(de)(de)轉變(bian)，促使關注點(dian)即刻發(fa)生變(bian)化，但要(yao)(yao)注意激勵機制(zhi)(zhi)的(de)(de)設計，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)科學合理，既能讓公司的(de)(de)利(li)潤持續增長，又能提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)收(shou)入，讓企(qi)業(ye)和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)達(da)到(dao)雙(shuang)贏(ying)。
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