一個行(xing)業前百分之十(shi)的人才(cai)永遠不(bu)(bu)可能在boss直聘(pin)前程無憂等招(zhao)聘(pin)網站上找(zhao)到。很多中小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業老板，因為(wei)缺人才(cai)花費(fei)大量時間精力(li)開(kai)通，各(ge)招(zhao)聘(pin)平臺會(hui)員去發布招(zhao)聘(pin)廣告，搜羅各(ge)種求職信息。為(wei)了(le)不(bu)(bu)錯過(guo)任(ren)何一個人才(cai)，基(ji)本上都會(hui)邀(yao)請到公司面(mian)試，好(hao)不(bu)(bu)容(rong)易挑選幾個新(xin)人招(zhao)進來(lai)試試，可結果往往達不(bu)(bu)到預期，白白浪費(fei)時間成本，招(zhao)人成本。中小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業一般不(bu)(bu)會(hui)找(zhao)獵(lie)頭(tou)(tou)，因為(wei)獵(lie)頭(tou)(tou)招(zhao)人成本太(tai)高，校招(zhao)也不(bu)(bu)太(tai)現實。剛(gang)踏入社會(hui)的學生培養起(qi)來(lai)太(tai)慢，好(hao)不(bu)(bu)容(rong)易培養起(qi)來(lai)，離職率(lv)又太(tai)高，他們沒有經過(guo)社會(hui)的摧殘，總覺得外面(mian)的世界更(geng)美好(hao)。那該怎(zen)樣才(cai)能招(zhao)到行(xing)業前百分之十(shi)的人才(cai)呢(ni)？
最簡單(dan)的(de)辦(ban)法就(jiu)是調(diao)整(zheng)公司(si)的(de)人(ren)(ren)(ren)才模式，我們不(bu)要(yao)去(qu)招人(ren)(ren)(ren)才，而是吸引人(ren)(ren)(ren)才，把(ba)(ba)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)福利待(dai)遇(yu)向(xiang)優(you)(you)秀人(ren)(ren)(ren)才傾斜，讓(rang)優(you)(you)秀員工嘗到(dao)甜頭(tou)，把(ba)(ba)口碑(bei)先(xian)打出去(qu)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)待(dai)遇(yu)很快就(jiu)會在圈子里(li)傳開(kai)，何(he)愁行業(ye)(ye)(ye)優(you)(you)秀人(ren)(ren)(ren)才不(bu)來(lai)。其次，老板要(yao)放(fang)下身(shen)段(duan)，碰到(dao)優(you)(you)秀人(ren)(ren)(ren)才，不(bu)要(yao)怕三顧茅廬，必要(yao)的(de)時候(hou)可以(yi)給他目標，讓(rang)他參與(yu)分紅，只(zhi)要(yao)他能為企(qi)業(ye)(ye)(ye)做出貢獻，就(jiu)能拿到(dao)分紅，不(bu)要(yao)覺得(de)這樣做會太夸張。如果你(ni)能招來(lai)十個這樣的(de)人(ren)(ren)(ren)才，創造出的(de)價值*大于一百個普通員工。但要(yao)注(zhu)意的(de)是，企(qi)業(ye)(ye)(ye)一定要(yao)有完善的(de)激勵系統，否則即使把(ba)(ba)人(ren)(ren)(ren)招進來(lai)，也(ye)很難留(liu)住。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123952.html
