主動離(li)職的(de)(de)員(yuan)工呢(ni)說(shuo)的(de)(de)所(suo)有離(li)職理(li)由(you)幾乎(hu)都是用來騙(pian)領導的(de)(de)。真正(zheng)的(de)(de)原因。只有一個就(jiu)是在(zai)領導身上，或(huo)者在(zai)公(gong)司看不(bu)到未來。那為(wei)(wei)什么(me)公(gong)司留不(bu)住人才(cai)(cai)呢(ni)？即使公(gong)司可(ke)(ke)以源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)(de)從(cong)外面招(zhao)新(xin)的(de)(de)人才(cai)(cai)進來，可(ke)(ke)是再多的(de)(de)優秀(xiu)人才(cai)(cai)也抵不(bu)住一波又一波的(de)(de)離(li)職潮。這個時(shi)候呢(ni)領導就(jiu)要反(fan)思一下，很多員(yuan)工離(li)職的(de)(de)時(shi)候呢(ni)，為(wei)(wei)了給雙(shuang)方面子上好看呢(ni)，可(ke)(ke)能會說(shuo)哎(ai)呀，是因為(wei)(wei)家(jia)庭的(de)(de)原因，或(huo)者是因為(wei)(wei)個人有急事，不(bu)得不(bu)離(li)職啊。
這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候領導(dao)還自我安(an)慰呢(ni)(ni)，看(kan)來(lai)不是(shi)(shi)公司(si)的(de)(de)問(wen)題嘛，可(ke)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)兩(liang)個(ge)(ge)三個(ge)(ge)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)員工離職(zhi)都用所(suo)謂同樣(yang)的(de)(de)理由，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候領導(dao)才(cai)(cai)幡(fan)然(ran)醒悟，原(yuan)來(lai)他們說的(de)(de)都是(shi)(shi)謊(huang)言呢(ni)(ni)，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)應該(gai)想(xiang)想(xiang)到底是(shi)(shi)哪出問(wen)題的(de)(de)呢(ni)(ni)？公司(si)要么(me)能(neng)給(gei)員工精神上的(de)(de)激(ji)勵(li)發(fa)展的(de)(de)機(ji)會，學習的(de)(de)機(ji)會，要么(me)就直(zhi)接(jie)給(gei)物質上的(de)(de)獎勵(li)。如果兩(liang)樣(yang)都沒有，憑(ping)什么(me)要員工繼續(xu)留下(xia)呢(ni)(ni)？很多(duo)時(shi)(shi)候員工離職(zhi)都是(shi)(shi)因為在(zai)(zai)領導(dao)身上或者在(zai)(zai)公司(si)干不到未來(lai)，在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)才(cai)(cai)稀缺的(de)(de)大時(shi)(shi)代(dai)管理上呢(ni)(ni)？除(chu)了我們要經(jing)常思(si)考怎么(me)樣(yang)去考核員工，可(ke)能(neng)更應該(gai)思(si)考的(de)(de)是(shi)(shi)如何能(neng)留住人(ren)才(cai)(cai)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124075.html
