在(zai)職場上(shang)什么樣(yang)的(de)(de)(de)人當(dang)領導會坐不(bu)穩？不(bu)省心(xin)的(de)(de)(de)人，就(jiu)是(shi)(shi)那種不(bu)但不(bu)能(neng)成(cheng)為問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)終結(jie)者(zhe)，反而他(ta)會是(shi)(shi)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)制造者(zhe)，就(jiu)是(shi)(shi)所謂(wei)的(de)(de)(de)trouble maker。像(xiang)我(wo)(wo)在(zai)香(xiang)港(gang)的(de)(de)(de)時候，負(fu)責國(guo)際的(de)(de)(de)總(zong)部會要(yao)(yao)求我(wo)(wo)們每年(nian)至少新增三個(ge)國(guo)家的(de)(de)(de)業務。新開頭的(de)(de)(de)市(shi)場第一年(nian)可以不(bu)賺錢，但是(shi)(shi)不(bu)能(neng)虧損，也就(jiu)是(shi)(shi)說保底(di)要(yao)(yao)盈虧平衡(heng)。而在(zai)香(xiang)港(gang)最近的(de)(de)(de)區(qu)域就(jiu)是(shi)(shi)東(dong)南亞(ya)，我(wo)(wo)從東(dong)盟十(shi)國(guo)開始，新馬泰越(yue)4個(ge)國(guo)家已經(jing)成(cheng)功進(jin)駐了(le)(le)。接著要(yao)(yao)拓(tuo)展(zhan)(zhan)印(yin)尼，我(wo)(wo)把香(xiang)港(gang)的(de)(de)(de)BD總(zong)監叫來(lai)讓他(ta)做這份(fen)proposal。結(jie)果他(ta)馬上(shang)很(hen)快告訴我(wo)(wo)，印(yin)尼這個(ge)地方(fang)不(bu)宜進(jin)駐，不(bu)宜擴張進(jin)去。他(ta)從各種維度反問(wen)了(le)(le)我(wo)(wo)十(shi)條(tiao)問(wen)題(ti)，比如(ru)說當(dang)地的(de)(de)(de)排(pai)華(hua)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)怎么樣(yang)解決(jue)呢？在(zai)雅加達(da)到香(xiang)港(gang)的(de)(de)(de)距離(li)(li)太遠了(le)(le)，員工不(bu)愿意(yi)去出差離(li)(li)開，他(ta)滿臉寫的(de)(de)(de)不(bu)情(qing)愿。他(ta)就(jiu)是(shi)(shi)想說服(fu)我(wo)(wo)不(bu)要(yao)(yao)去拓(tuo)展(zhan)(zhan)印(yin)尼市(shi)場，我(wo)(wo)當(dang)時就(jiu)很(hen)生氣。因為在(zai)整個(ge)東(dong)南亞(ya)，印(yin)尼的(de)(de)(de)華(hua)人最多，中資的(de)(de)(de)企業數量(liang)也很(hen)多，所以我(wo)(wo)覺得是(shi)(shi)個(ge)非常(chang)合適的(de)(de)(de)一個(ge)市(shi)場。
他(ta)提(ti)的(de)(de)(de)(de)有(you)些問(wen)題是(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)(de)(de)，可是(shi)(shi)他(ta)沒有(you)準備任何的(de)(de)(de)(de)答案，卻制造(zao)了很(hen)多新的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，把(ba)我的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題變成(cheng)了十(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題。為(wei)(wei)什么(me)會(hui)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)矛盾呢？思(si)維(wei)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)差異。大(da)多數人會(hui)習(xi)慣用老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)找問(wen)題，而(er)不是(shi)(shi)用員工(gong)的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)。解決問(wen)題。你首先預(yu)設一個(ge)(ge)(ge)(ge)結(jie)果，老板(ban)(ban)錯了，那么(me)接下來你的(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)都是(shi)(shi)在證明你預(yu)測結(jie)果。那么(me)什么(me)叫問(wen)題的(de)(de)(de)(de)終結(jie)者呢？就是(shi)(shi)老板(ban)(ban)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，我并不知道(dao)他(ta)背后的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么(me)，所(suo)以我要做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)第一步(bu)不是(shi)(shi)去(qu)做(zuo)(zuo)判(pan)斷(duan)，而(er)是(shi)(shi)先確認他(ta)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。第二步(bu)以終為(wei)(wei)始，列舉出(chu)達成(cheng)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)目(mu)標(biao)每一步(bu)你需要的(de)(de)(de)(de)資(zi)源、需要的(de)(de)(de)(de)投(tou)入、需要的(de)(de)(de)(de)時間、需要的(de)(de)(de)(de)人。第三步(bu)，把(ba)它給(gei)交給(gei)老板(ban)(ban)，讓(rang)(rang)老板(ban)(ban)去(qu)做(zuo)(zuo)判(pan)斷(duan)，你發現這(zhe)里頭有(you)什么(me)區別(bie)的(de)(de)(de)(de)呢？同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，做(zuo)(zuo)決策的(de)(de)(de)(de)人是(shi)(shi)老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)自己，你要做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)事就是(shi)(shi)給(gei)他(ta)提(ti)供做(zuo)(zuo)決策的(de)(de)(de)(de)依據(ju)，讓(rang)(rang)老板(ban)(ban)省(sheng)心，不是(shi)(shi)去(qu)反(fan)問(wen)他(ta)，你老是(shi)(shi)不讓(rang)(rang)領導省(sheng)心這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)位置怎么(me)能做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)穩呢？
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