為(wei)(wei)什么有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)試(shi)用期三(san)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)，而有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)試(shi)用期只有(you)(you)一個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)，難道是(shi)(shi)老板(ban)大氣不差錢(qian)嗎(ma)？實際上多(duo)數試(shi)用期為(wei)(wei)一個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，他(ta)們(men)(men)大多(duo)數屬(shu)于(yu)創(chuang)業型階段，甚至他(ta)們(men)(men)賬上的(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)僅僅只能(neng)夠維(wei)持公(gong)司(si)三(san)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)運轉(zhuan)。但即便(bian)如(ru)此，他(ta)們(men)(men)也(ye)不會(hui)在乎(hu)從(cong)(cong)員工身上，每個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)省(sheng)下幾千塊(kuai)來，因為(wei)(wei)這對他(ta)們(men)(men)來說(shuo)，這點錢(qian)是(shi)(shi)遠遠不夠的(de)(de)(de)(de)(de)。他(ta)當前更在乎(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)員工能(neng)夠幫他(ta)們(men)(men)掙多(duo)少錢(qian)？如(ru)果公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)試(shi)用期是(shi)(shi)三(san)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)，那么從(cong)(cong)員工的(de)(de)(de)(de)(de)角度上來說(shuo)，他(ta)們(men)(men)可以有(you)(you)三(san)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)適應時(shi)間。但是(shi)(shi)這對于(yu)創(chuang)業公(gong)司(si)來說(shuo)，他(ta)們(men)(men)根(gen)本等不起(qi)這三(san)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，如(ru)果一個(ge)(ge)(ge)人不能(neng)夠快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)(de)適應公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)業務團(tuan)隊工作節奏。那么對于(yu)創(chuang)業公(gong)司(si)來說(shuo)，他(ta)根(gen)本沒有(you)(you)必要待滿三(san)個(ge)(ge)(ge)月(yue)(yue)再離開。
我們(men)說創業公(gong)司(si)(si)(si)，他不像(xiang)大(da)(da)公(gong)司(si)(si)(si)，他們(men)業務還不很(hen)穩定，他們(men)每時(shi)每刻的(de)(de)(de)(de)方向都(dou)在(zai)做(zuo)調(diao)整(zheng)，這對(dui)于(yu)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)適應能力有極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)挑戰。只要(yao)(yao)是(shi)(shi)一(yi)個著急的(de)(de)(de)(de)活，所有的(de)(de)(de)(de)人全部懟上去，而這就是(shi)(shi)為(wei)(wei)什么創業公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作強(qiang)度和工(gong)(gong)作時(shi)間都(dou)要(yao)(yao)大(da)(da)于(yu)步(bu)入正軌(gui)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)(si)。包(bao)括你(ni)認為(wei)(wei)大(da)(da)公(gong)司(si)(si)(si)之所以要(yao)(yao)采用(yong)(yong)試用(yong)(yong)期三個月，是(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)他們(men)更加教條嗎？其實恰(qia)恰(qia)相(xiang)反，他們(men)這么做(zuo)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)多數是(shi)(shi)看(kan)重節流，他們(men)在(zai)用(yong)(yong)一(yi)切辦(ban)法(fa)來降低成(cheng)本。因(yin)為(wei)(wei)大(da)(da)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)業務一(yi)旦形成(cheng)，他們(men)就不再依賴(lai)底(di)下(xia)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)。所以說大(da)(da)公(gong)司(si)(si)(si)只要(yao)(yao)能夠節省成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)地方，他們(men)是(shi)(shi)*不會含糊的(de)(de)(de)(de)。但相(xiang)反啊創業公(gong)司(si)(si)(si)他是(shi)(shi)非常看(kan)重開源，只要(yao)(yao)你(ni)跟老板證明你(ni)的(de)(de)(de)(de)能力，他能夠助公(gong)司(si)(si)(si)挑起擔子。那么老板在(zai)你(ni)身(shen)上花多少(shao)銀子，他覺得(de)都(dou)值，甚至(zhi)為(wei)(wei)了留下(xia)你(ni)，他都(dou)要(yao)(yao)拍(pai)你(ni)馬(ma)屁。
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