老實人為什么不容易被提拔？有三(san)點原(yuan)因(yin)，這三(san)點原(yuan)因(yin)只要能改掉(diao)其中一個，步(bu)步(bu)高升(sheng)的(de)希望就會大(da)大(da)提升(sheng)。
第一(yi)(yi)，先來定(ding)義一(yi)(yi)下什(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)(lao)實(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。這(zhe)個詞(ci)在(zai)當(dang)下貌似已(yi)經(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個貶義詞(ci)了，但是(shi)(shi)(shi)(shi)他們其(qi)實(shi)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)蕓蕓眾生當(dang)中的(de)其(qi)中一(yi)(yi)類(lei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)而(er)已(yi)，他們做(zuo)(zuo)事(shi)腳踏實(shi)地，不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)投(tou)機取巧，從來不(bu)(bu)(bu)也(ye)不(bu)(bu)(bu)敢去承諾(nuo)什(shen)(shen)么(me)。哈佛商業評論在(zai)當(dang)年就做(zuo)(zuo)了一(yi)(yi)個調研，就是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)被(bei)提拔，更多的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)看(kan)重這(zhe)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)外向性、有推進力，貌似能(neng)夠(gou)產(chan)生結果(guo)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。所以老(lao)(lao)(lao)實(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)被(bei)提拔的(de)第一(yi)(yi)個原因就是(shi)(shi)(shi)(shi)感(gan)知(zhi)度低，簡(jian)單就是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心目當(dang)中的(de)那個存在(zai)感(gan)比較弱(ruo)，很多老(lao)(lao)(lao)實(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)只(zhi)會(hui)(hui)做(zuo)(zuo)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)說的(de)，你(ni)可能(neng)付出了8分(fen)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)只(zhi)能(neng)感(gan)受(shou)到3分(fen)。你(ni)也(ye)不(bu)(bu)(bu)要太指望你(ni)的(de)領導能(neng)夠(gou)看(kan)在(zai)眼(yan)里，記在(zai)心里，這(zhe)畢竟(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)少數。
第二(er)，原則性弱。老實(shi)人(ren)大多數(shu)是不太容易(yi)說不的(de)(de)，因為他(ta)害怕(pa)得罪(zui)人(ren)，有的(de)(de)時(shi)候過于在意他(ta)人(ren)的(de)(de)感受，過于在意他(ta)人(ren)對(dui)自己(ji)的(de)(de)評價(jia)，那(nei)往往給人(ren)一種墻頭草的(de)(de)感覺。
第三，也是(shi)(shi)最(zui)本(ben)質的(de)(de)一點，就是(shi)(shi)老實人(ren)不太容易去(qu)培(pei)(pei)養接(jie)班人(ren)。一部分(fen)原因是(shi)(shi)缺少(shao)主動性，另一部分(fen)原因就是(shi)(shi)害怕(pa)教會了徒弟餓死了師傅。但(dan)是(shi)(shi)要知(zhi)道，培(pei)(pei)養下屬(shu)是(shi)(shi)管(guan)理者的(de)(de)八大核心素質之一，也是(shi)(shi)去(qu)激發下屬(shu)的(de)(de)內在動機，提升下內驅力的(de)(de)一個核心手段之一。
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