銷售團(tuan)隊離(li)不(bu)開(kai)(kai)早(zao)(zao)會(hui)(hui)晚(wan)會(hui)(hui)，但你(ni)知道(dao)嗎如(ru)果你(ni)的(de)早(zao)(zao)會(hui)(hui)晚(wan)會(hui)(hui)開(kai)(kai)不(bu)好(hao)的(de)話，會(hui)(hui)導(dao)致團(tuan)隊流(liu)失。咱們先說(shuo)(shuo)早(zao)(zao)會(hui)(hui)很多，我看到一(yi)些管理者開(kai)(kai)早(zao)(zao)會(hui)(hui)只會(hui)(hui)盲目的(de)打雞(ji)血(xue)，我一(yi)直不(bu)否定打雞(ji)血(xue)。但是(shi)如(ru)果你(ni)的(de)早(zao)(zao)會(hui)(hui)只是(shi)單純的(de)打雞(ji)血(xue)，那是(shi)大錯特錯的(de)。早(zao)(zao)會(hui)(hui)的(de)核(he)心是(shi)讓員工(gong)(gong)充(chong)滿動力(li)的(de)投(tou)入今天的(de)工(gong)(gong)作，所(suo)以呢你(ni)的(de)早(zao)(zao)會(hui)(hui)里面(mian)不(bu)光是(shi)有打雞(ji)血(xue)，還有什(shen)么，還要有營(ying)養的(de)價值(zhi)。比如(ru)說(shuo)(shuo)你(ni)的(de)像你(ni)的(de)讀(du)書，會(hui)(hui)像你(ni)的(de)分(fen)(fen)享，分(fen)(fen)享別人(ren)一(yi)些成功經驗(yan)，讓員工(gong)(gong)吸取一(yi)些新(xin)的(de)知識，以及設定好(hao)今天的(de)目標，而且都是(shi)早(zao)(zao)會(hui)(hui)的(de)內容。
那么重點我再講一講晚(wan)會，晚(wan)會其實如(ru)果你(ni)開(kai)不好才是(shi)導致員(yuan)工流失(shi)的(de)(de)罪魁(kui)禍首。你(ni)想一想銷(xiao)售團隊哪有不受挫的(de)(de)，銷(xiao)售人員(yuan)一天(tian)工作(zuo)辛(xin)苦，很辛(xin)苦啊。面對客戶(hu)拒絕回到公司(si)開(kai)晚(wan)會，還接受的(de)(de)是(shi)批(pi)評和(he)和(he)批(pi)斗。這種情況下(xia)，他(ta)離(li)開(kai)公司(si)回到家的(de)(de)路上，或者在(zai)被窩里(li)面會萌生(sheng)退意(yi)萌生(sheng)離(li)職的(de)(de)想法。而且大多數(shu)員(yuan)工的(de)(de)離(li)職決定都是(shi)在(zai)非工作(zuo)時(shi)間(jian)，也就是(shi)下(xia)班之(zhi)后(hou)才決定的(de)(de)。所(suo)以說真正的(de)(de)晚(wan)會是(shi)你(ni)要(yao)解決員(yuan)工的(de)(de)問題，以及給他(ta)鼓勵，這是(shi)核(he)心要(yao)素(su)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124870.html
