在單位(wei)里(li)拒絕的話，一定要(yao)過(guo)腦、過(guo)心、再過(guo)嘴，否(fou)則拒絕一時爽(shuang)，穿(chuan)起小鞋真難受。領(ling)導(dao)領(ling)置的任務不想干，就(jiu)要(yao)告(gao)訴他(ta)，你是為他(ta)好(hao)，拒絕領(ling)導(dao)的任務，要(yao)有一個(ge)(ge)心態、兩個(ge)(ge)步(bu)驟、三個(ge)(ge)理由。
第一(yi)個，一(yi)個心態。就(jiu)是(shi)(shi)必(bi)須是(shi)(shi)一(yi)片公(gong)心，你(ni)(ni)(ni)拒(ju)絕這(zhe)個任務，是(shi)(shi)為了(le)這(zhe)個任務能做(zuo)的(de)更好，你(ni)(ni)(ni)這(zhe)么說領導才能聽得進去，最愚蠢的(de)做(zuo)法，就(jiu)是(shi)(shi)告訴(su)領導這(zhe)個任務不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)該干的(de)，不(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)崗位工作，你(ni)(ni)(ni)要(yao)是(shi)(shi)沒打算辭職(zhi)，就(jiu)不(bu)要(yao)這(zhe)么說。
第二個，兩個步驟。
第一步，先(xian)打聽先(xian)例。打聽一下你們部門，過去(qu)有(you)(you)沒有(you)(you)人成功拒(ju)絕領(ling)(ling)導(dao)的，有(you)(you)些領(ling)(ling)導(dao)是(shi)可以溝通的，有(you)(you)些領(ling)(ling)導(dao)是(shi)無法(fa)溝通的，還有(you)(you)些領(ling)(ling)導(dao)不僅(jin)無法(fa)溝通，誰(shui)拒(ju)絕他(ta)，他(ta)就把(ba)誰(shui)往死里(li)整，搞不清領(ling)(ling)導(dao)是(shi)啥人，就不要冒險。
第二步(bu)，認真分析(xi)。接到任務(wu)不要(yao)急，先(xian)研究一下，這個任務(wu)到底是(shi)干什(shen)么的(de)，派錯任務(wu)很常見。比如領導(dao)安(an)(an)排你去(qu)接待客(ke)戶(hu)，結果(guo)一了(le)解這次客(ke)戶(hu)來是(shi)想(xiang)做(zuo)公司(si)的(de)生意，是(shi)來推銷產品的(de)，那你就可以(yi)請領導(dao)安(an)(an)排采購去(qu)對接。
第三個(ge)，三個(ge)理(li)由。拒絕任(ren)務能用(yong)的理(li)由只有三個(ge)：
一(yi)、你(ni)忙不(bu)過來，不(bu)能保證工作的效果。
二、有人比(bi)你(ni)更擅長做這(zhe)個任務。
三、存(cun)在風險或者利益(yi)沖(chong)突。比如領導安(an)排一個采(cai)購(gou)的任(ren)務(wu)，結(jie)果你和對方是(shi)親屬關系(xi)，這個時候讓你做這個事情就不合適了(le)。
如果(guo)你好(hao)說歹說，領(ling)導還是讓你去做，那你就(jiu)可以(yi)試著提一些條(tiao)件(jian)，比如請領(ling)導派個人過(guo)來幫忙，或(huo)(huo)者請領(ling)導把你的其(qi)他工作調走，或(huo)(huo)者讓領(ling)導多給(gei)你一點(dian)時間，最關鍵的一點(dian)，要評估一下這個任務到底有(you)沒(mei)有(you)價值，千萬不要錯過(guo)表現(xian)的機(ji)會。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125090.html
