管理者應(ying)該具備哪(na)些素質(zhi)，以下(xia)總結(jie)了六點(dian)。
第一，善于(yu)發(fa)現(xian)他(ta)人的優點并(bing)運(yun)用，這(zhe)些人具(ju)備發(fa)掘潛(qian)能的能力，而(er)非僅(jin)僅(jin)看重短處而(er)已，為成為管理(li)者需要具(ju)備此類素養。
第二(er)，要擁有(you)寬容心(xin)態，包(bao)容不同性格和觀點的人，因為只有(you)不斷擁抱(bao)多元化，才能(neng)更(geng)好的迎接未來。
第三，能夠控制自己的情緒，因(yin)為具備較高的情商是(shi)管理者成功(gong)的重要(yao)前提。
第四(si)，善(shan)于溝通(tong)能(neng)夠協調資源和(he)化解(jie)矛盾，通(tong)過良好的溝通(tong)能(neng)力(li)，使團隊更加高效。
第五，責任心強(qiang)，總(zong)是能將工(gong)作做好，追求結果導向思(si)維，將從量變(bian)到質(zhi)變(bian)。
第六(liu)，洞察溝心，能確分析他人的(de)需(xu)求，從職業素養上來(lai)管(guan)(guan)理者需(xu)要具(ju)備從骨干員(yuan)工到管(guan)(guan)理者的(de)轉(zhuan)變(bian)，也就是角色(se)轉(zhuan)換到帶(dai)來(lai)的(de)影響和認知。
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