團(tuan)隊一(yi)盤(pan)散沙如(ru)何去(qu)管理？首先你看在(zai)(zai)很多電視(shi)劇(ju)里面(mian)說，我(wo)(wo)是(shi)(shi)一(yi)個新任管理者。我(wo)(wo)到崗(gang)以(yi)后(hou)，發(fa)現大(da)(da)家(jia)都(dou)一(yi)盤(pan)散沙，然后(hou)我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)曉之(zhi)以(yi)理，動之(zhi)以(yi)情(qing)，請大(da)(da)家(jia)吃飯(fan)，抱頭痛哭。回憶過去(qu)之(zhi)后(hou)，凝(ning)聚力特別強，就(jiu)(jiu)干成了。各位，我(wo)(wo)想告訴大(da)(da)家(jia)，這都(dou)是(shi)(shi)電視(shi)劇(ju)里的這種(zhong)情(qing)況是(shi)(shi)很少發(fa)生的。一(yi)盤(pan)散沙，一(yi)定有一(yi)盤(pan)散沙的原(yuan)因。而最(zui)核心的原(yuan)因是(shi)(shi)什么(me)？其實就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)人在(zai)(zai)這個里邊肯定是(shi)(shi)由我(wo)(wo)們明確(que)的判(pan)斷(duan)不合(he)適的人存在(zai)(zai)。那我(wo)(wo)們在(zai)(zai)接手一(yi)個團(tuan)隊啊，這個團(tuan)隊的凝(ning)聚力不是(shi)(shi)很強的時候(hou)，我(wo)(wo)最(zui)先要做的是(shi)(shi)什么(me)呢？判(pan)斷(duan)三類人。
1、叫一(yi)(yi)致(zhi)的人。比(bi)如(ru)說你接手十個(ge)(ge)(ge)人團隊，其中可(ke)能(neng)有三個(ge)(ge)(ge)人和你是(shi)一(yi)(yi)致(zhi)的，價值觀也一(yi)(yi)致(zhi)，想法也一(yi)(yi)致(zhi)，對(dui)目(mu)標的追求也是(shi)一(yi)(yi)致(zhi)的，這個(ge)(ge)(ge)非常好，一(yi)(yi)定要重點保護起來。
2、叫可(ke)以(yi)(yi)團(tuan)(tuan)結的(de)人，什么叫可(ke)以(yi)(yi)團(tuan)(tuan)結的(de)人，就他(ta)(ta)(ta)有一的(de)性格有一定能量，而(er)且他(ta)(ta)(ta)的(de)價值觀(guan)也(ye)是沒有問題的(de)。只是說對于信(xin)息不夠了解，所(suo)以(yi)(yi)呢(ni)(ni)沒有發布出來，那我要(yao)(yao)(yao)去(qu)團(tuan)(tuan)結人。在這個時候，他(ta)(ta)(ta)和你的(de)性格有很大(da)的(de)差異都不重要(yao)(yao)(yao)。比如他(ta)(ta)(ta)是一個特別愛社交(jiao)的(de)人，他(ta)(ta)(ta)是社牛。然后(hou)你呢(ni)(ni)其實一個很平淡的(de)人，不要(yao)(yao)(yao)你不要(yao)(yao)(yao)覺得(de)好像性格不一致，就沒法團(tuan)(tuan)結，可(ke)以(yi)(yi)去(qu)包容他(ta)(ta)(ta)，讓他(ta)(ta)(ta)去(qu)發揮他(ta)(ta)(ta)的(de)特點，最關鍵是要(yao)(yao)(yao)團(tuan)(tuan)結他(ta)(ta)(ta)。
3、是(shi)(shi)不合(he)適的(de)(de)人(ren)，甚至于咱倆打個(ge)括號，說(shuo)叫垃圾人(ren)，這(zhe)(zhe)種人(ren)呢有(you)(you)可能很有(you)(you)本(ben)領，但是(shi)(shi)經驗(yan)很小，自(zi)私自(zi)利，當面(mian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套背(bei)后(hou)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套價值觀有(you)(you)很大(da)的(de)(de)問(wen)題(ti)。這(zhe)(zhe)個(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)時間清(qing)除出團(tuan)隊。因(yin)為你在(zai)向(xiang)(xiang)前跑(pao)(pao)的(de)(de)時候，第一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類人(ren)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)跟著(zhu)你跑(pao)(pao)，跑(pao)(pao)的(de)(de)非(fei)常的(de)(de)棒(bang)。第二(er)類人(ren)可以(yi)團(tuan)結的(de)(de)人(ren)呢，他也在(zai)跑(pao)(pao)，只是(shi)(shi)說(shuo)可能對(dui)你的(de)(de)信息不了解，所(suo)以(yi)跟的(de)(de)沒有(you)(you)那么(me)緊。但第三類人(ren)他都(dou)不是(shi)(shi)說(shuo)跟不跟你跑(pao)(pao)的(de)(de)問(wen)題(ti)，他是(shi)(shi)在(zai)把(ba)你的(de)(de)團(tuan)隊往后(hou)拽(zhuai)呀。你不把(ba)這(zhe)(zhe)種阻力(li)或者(zhe)說(shuo)負(fu)向(xiang)(xiang)的(de)(de)拉力(li)給(gei)他去(qu)掉(diao)(diao)的(de)(de)話，你團(tuan)隊一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)會跑(pao)(pao)得慢的(de)(de)。所(suo)以(yi)最核心(xin)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要清(qing)除掉(diao)(diao)不合(he)適的(de)(de)人(ren)，當你清(qing)除完了之(zhi)后(hou)，再通過一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些管理(li)的(de)(de)方式，比(bi)(bi)如(ru)(ru)說(shuo)樹立目標，比(bi)(bi)如(ru)(ru)說(shuo)同步(bu)整個(ge)項(xiang)目的(de)(de)背(bei)景，比(bi)(bi)如(ru)(ru)說(shuo)給(gei)大(da)家(jia)提供更好(hao)的(de)(de)激(ji)勵，比(bi)(bi)如(ru)(ru)說(shuo)給(gei)大(da)家(jia)創造更好(hao)學(xue)習的(de)(de)機會。比(bi)(bi)如(ru)(ru)說(shuo)在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起團(tuan)建的(de)(de)時候，能夠更好(hao)的(de)(de)讓彼此了解，這(zhe)(zhe)樣才能管理(li)的(de)(de)有(you)(you)效(xiao)。所(suo)以(yi)如(ru)(ru)何管理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)盤散沙(sha)(sha)的(de)(de)團(tuan)隊呢？先(xian)把(ba)不合(he)適的(de)(de)沙(sha)(sha)子去(qu)掉(diao)(diao)，其他的(de)(de)才能凝聚在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起。
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