大(da)(da)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)繞過直屬上(shang)司，給你(ni)(ni)分派活(huo)，上(shang)司又不讓你(ni)(ni)干(gan)(gan)，該怎么辦？要(yao)(yao)是(shi)跟(gen)大(da)(da)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)說上(shang)司不讓我(wo)干(gan)(gan)你(ni)(ni)派給我(wo)的(de)(de)活(huo)，那(nei)就是(shi)挑撥離間，要(yao)(yao)是(shi)干(gan)(gan)了大(da)(da)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)活(huo)，上(shang)司就說你(ni)(ni)沒完(wan)成本職(zhi)工作，那(nei)怎么辦？首先要(yao)(yao)對遇到這種難題的(de)(de)朋友(you)說一聲(sheng)，恭喜(xi)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)已經得到了大(da)(da)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)重視，但是(shi)這種情況也(ye)面(mian)臨著危險，如果胡亂應(ying)對，那(nei)很(hen)有可(ke)能會萬劫不復，正確的(de)(de)方法是(shi)要(yao)(yao)分析(xi)大(da)(da)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)給你(ni)(ni)派活(huo)的(de)(de)真正含義，再用(yong)合適的(de)(de)方式應(ying)對。
第一(yi)種(zhong)可能(neng)的(de)情(qing)況(kuang)，大(da)領導越級(ji)指揮，這(zhe)是要(yao)辭退你(ni)(ni)直(zhi)屬上司的(de)前奏，這(zhe)是在(zai)行動之前逐步(bu)接手(shou)工作，以起到維(wei)穩部門(men)的(de)作用。這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，就要(yao)對(dui)大(da)領導言聽(ting)計從，除非你(ni)(ni)也想(xiang)跟著你(ni)(ni)的(de)上司一(yi)塊兒離開。
第二種可(ke)能的情(qing)況(kuang)，大領(ling)導(dao)偶(ou)爾(er)有(you)些雜事(shi)，想找(zhao)人代辦(ban)(ban)，覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)最合適，例如像寫發言稿這(zhe)些小(xiao)事(shi)兒(er)，這(zhe)時候你(ni)(ni)(ni)(ni)就要委婉的勸說大領(ling)導(dao)，直(zhi)接跟你(ni)(ni)(ni)(ni)的上司交(jiao)辦(ban)(ban)，讓上司再(zai)給你(ni)(ni)(ni)(ni)下達任(ren)務，千(qian)萬不(bu)能是你(ni)(ni)(ni)(ni)直(zhi)接領(ling)了任(ren)務，然后再(zai)通知(zhi)自己的上司，這(zhe)樣(yang)做了，那你(ni)(ni)(ni)(ni)就是狐假虎威，必然會(hui)遭到上司的排擠(ji)。
第(di)三種可能的情況，大領導和上司存在著利益沖突，都(dou)在爭(zheng)取你，那你就面臨著站隊的選(xuan)(xuan)擇，不(bu)能不(bu)選(xuan)(xuan)，不(bu)選(xuan)(xuan)就是你自己一(yi)隊，選(xuan)(xuan)擇了(le)一(yi)邊(bian)就一(yi)定要態度清楚(chu)，千萬不(bu)能當墻頭草。
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